{"id":21025,"date":"2026-11-06T13:58:59","date_gmt":"2026-11-06T13:58:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cltweb.org\/la-pequena-comunidad\/"},"modified":"2026-11-08T15:26:13","modified_gmt":"2026-11-08T15:26:13","slug":"la-pequena-comunidad","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cltweb.org\/es\/biblioteca-de-recursos\/las-raices-del-movimiento-clt\/pioneros-domesticos\/la-pequena-comunidad\/","title":{"rendered":"La peque\u00f1a comunidad"},"content":{"rendered":"\n
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La Gu\u00eda del jardinero \u00b7 Parte 2 \u00b7 Cap\u00edtulo 3 de 4<\/p>\n\n\n\n

La peque\u00f1a comunidad<\/h1>\n\n\n\n

Los dos experimentos de Arthur Morgan con tierra comunitaria antes de la guerra: la ciudad planificada de Norris (Tennessee) y la Celo Community (Carolina del Norte).<\/p>\n\n\n\n

Por John Emmeus Davis \u00b7 Ilustraciones de Bonnie Acker \u00b7 2014<\/p>\n<\/div>\n\n

\"Ilustración:\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button>
Ilustraci\u00f3n de Bonnie Acker \u00a9 2014<\/figcaption><\/figure>\n\n
\"Arthur\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n

Antes de la Segunda Guerra Mundial, se pusieron en marcha en Estados Unidos dos experimentos muy influyentes sobre la propiedad comunitaria de la tierra: uno en Tennessee y el otro en Carolina del Norte. Arthur E. Morgan fue el impulsor de ambos.<\/p>\n\n

Morgan naci\u00f3 en 1878 cerca de Cincinnati, y poco despu\u00e9s de su nacimiento su familia se mud\u00f3 a St. Cloud, en Minnesota, donde se cri\u00f3. Su padre era un ingeniero autodidacta. Al volver a Minnesota en 1900 para trabajar con su padre, aprendi\u00f3 ingenier\u00eda desde cero. Desarroll\u00f3 un inter\u00e9s especial por las presas y, con el tiempo, viaj\u00f3 a Europa para investigar las t\u00e9cnicas de construcci\u00f3n de presas al otro lado del Atl\u00e1ntico. Estuvo en Inglaterra poco despu\u00e9s de que se fundara la primera \u00abciudad jard\u00edn\u00bb en Letchworth. Teniendo en cuenta los intentos posteriores de Morgan por crear comunidades en Estados Unidos que incorporaran las caracter\u00edsticas clave de las \u00abciudades jard\u00edn\u00bb inglesas, hay motivos para creer que pudo haber conocido las ideas de Ebenezer Howard durante ese viaje.<\/p>\n\n

\"Las\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n
\"Aula\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n

En 1913, Morgan fue contratado por Dayton (Ohio) para construir cinco presas despu\u00e9s de que una riada hubiera arrasado la ciudad. Se gan\u00f3 fama local como un hombre de acci\u00f3n e ideas, adem\u00e1s de ser un administrador competente, lo que llam\u00f3 la atenci\u00f3n del Antioch College, una instituci\u00f3n en decadencia situada a 18 millas al sur de Dayton, en Yellow Springs, Ohio. Lo eligieron miembro del consejo de administraci\u00f3n y, m\u00e1s tarde, lo nombraron rector de la universidad. Durante sus 15 a\u00f1os como rector, Morgan puso en marcha lo que se conoci\u00f3 como el \u00abPlan Antioch\u00bb, seg\u00fan el cual los estudiantes de la universidad ten\u00edan que dedicar cuatro horas a trabajos comunitarios por cada cuatro horas de clase. Tambi\u00e9n public\u00f3 un mont\u00f3n de art\u00edculos sobre educaci\u00f3n progresista, desarrollo comunitario y nuevas ciudades en revistas populares como The<\/em> Atlantic Monthly<\/em>.<\/p>\n\n

\"Morgan\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n
\"Logotipo\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n

Morgan llam\u00f3 la atenci\u00f3n del presidente Franklin Roosevelt, que buscaba a alguien para dirigir la reci\u00e9n creada Autoridad del Valle del Tennessee (TVA). En 1933, Roosevelt lo nombr\u00f3 uno de los tres copresidentes de la TVA, pero su etapa all\u00ed fue tormentosa y breve. Al cabo de tres a\u00f1os, FDR lo destituy\u00f3. Sin embargo, mientras a\u00fan estaba al frente de la TVA, Morgan aprovech\u00f3 la oportunidad para hacer realidad su visi\u00f3n de la comunidad ideal. Supervis\u00f3 la construcci\u00f3n de Norris, en Tennessee, una comunidad planificada para alojar a los trabajadores que constru\u00edan la primera presa de la TVA, destinada a controlar las inundaciones y generar electricidad. Los terrenos de Norris eran propiedad de la TVA y se arrendaban para su desarrollo residencial y comercial. Ning\u00fan trabajador pagaba m\u00e1s del 25 % de su sueldo por la vivienda. Los negocios de la ciudad funcionaban como cooperativas sin \u00e1nimo de lucro, ubicadas en terrenos arrendados a la TVA. Este acuerdo de arrendamiento se mantuvo hasta 1948, cuando una ley del Congreso de EE. UU. oblig\u00f3 a la TVA a vender los terrenos de Norris, Tennessee, a inversores privados.<\/p>\n\n

Hacia el final de su etapa en la TVA, Morgan hizo un segundo intento por crear una comunidad planificada en unos terrenos arrendados. Se le hab\u00eda acercado un acaudalado fabricante textil de Chicago que se ofreci\u00f3 a financiar una o varias de las ideas ut\u00f3picas de Morgan para mejorar la sociedad. En 1938, Morgan mand\u00f3 a su hijo, Griscom, al oeste de Carolina del Norte a buscar terrenos. Con el dinero del donante de Chicago, pudo comprar 1200 acres en un valle monta\u00f1oso a unas 40 millas al norte de Asheville. A continuaci\u00f3n, Morgan cre\u00f3 una sociedad sin \u00e1nimo de lucro para desarrollar una comunidad en terrenos arrendados a la que llam\u00f3 Celo<\/em>. Adem\u00e1s de viviendas, explotaciones agr\u00edcolas y algunas empresas cooperativas, Celo cre\u00f3 un internado basado en las ideas de Morgan sobre la educaci\u00f3n progresista. Tanto la comunidad como el colegio siguen existiendo hoy en d\u00eda, y siguen organiz\u00e1ndose seg\u00fan las pautas que estableci\u00f3 Morgan hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os.<\/p>\n\n

\"Andén\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n

Tras dejar la Tennessee Valley Authority, Morgan volvi\u00f3 a Yellow Springs, Ohio. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, en 1940, fund\u00f3 Community Service, Inc. (CSI) como medio para difundir sus ideas sobre el desarrollo comunitario y las empresas a peque\u00f1a escala controladas a nivel local. Entre otras muchas iniciativas, CSI cre\u00f3 un curso por correspondencia sobre las comunidades peque\u00f1as. A partir de 1943, CSI tambi\u00e9n public\u00f3 un bolet\u00edn de distribuci\u00f3n nacional que serv\u00eda principalmente para dar a conocer los ensayos y experimentos de Morgan sobre la promoci\u00f3n de las empresas comunitarias a peque\u00f1a escala.<\/p>\n\n

\"Bob\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n

Ese mismo a\u00f1o, un joven objetor de conciencia llamado Bob Swann, que estaba en la c\u00e1rcel federal de Ashland, Kentucky, se apunt\u00f3 al curso por correspondencia de Morgan sobre la peque\u00f1a comunidad. Le gustaron tanto las ideas de Morgan que empez\u00f3 a escribirle desde la c\u00e1rcel. Dos a\u00f1os despu\u00e9s de que Swann saliera de la c\u00e1rcel, Morgan le ofreci\u00f3 un trabajo en Community Service, Inc. Swann se mud\u00f3 con su familia a Yellow Springs. Su mujer, Marjorie Swann, una activista por los derechos civiles que hab\u00eda participado activamente en el Congreso de Igualdad Racial (CORE) en Chicago, tambi\u00e9n encontr\u00f3 trabajo en CSI.<\/p>\n\n

Bob no se qued\u00f3 mucho tiempo en el CSI; dimiti\u00f3 poco despu\u00e9s de que su familia se mudara a Yellow Springs para empezar lo que acabar\u00eda convirti\u00e9ndose en la vocaci\u00f3n de toda su vida: trabajar como carpintero itinerante y dise\u00f1ador de casas. Sin embargo, las lecciones que aprendi\u00f3 de Arthur Morgan las volver\u00eda a aplicar Swann una y otra vez en los a\u00f1os siguientes, mientras ayudaba a crear comunidades de tierras arrendadas siguiendo el modelo de las que Morgan hab\u00eda establecido en Norris y Celo.<\/p>\n\n

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Fechas clave<\/h2>\n\n\n\n

1878<\/strong><\/p>\n\n\n\n