{"id":23250,"date":"2026-11-09T19:29:41","date_gmt":"2026-11-09T19:29:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cltweb.org\/creer-une-fiducie-fonciere-communautaire\/"},"modified":"2026-11-09T22:42:56","modified_gmt":"2026-11-09T22:42:56","slug":"creer-une-fiducie-fonciere-communautaire","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/creer-une-fiducie-fonciere-communautaire\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group clt-ph is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p class=\"clt-ph-label wp-block-paragraph\">Foire aux questions \u00b7 19 questions<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading clt-ph-title\">Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"clt-ph-desc wp-block-paragraph\">Comment cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire, \u00e9tape par \u00e9tape : les premi\u00e8res d\u00e9cisions concernant l\u2019objectif, les personnes et le lieu ; la structure juridique, le conseil d\u2019administration et les documents ; les terrains, le personnel et les ressources financi\u00e8res ; ainsi que les erreurs \u00e0 \u00e9viter. Ces informations sont principalement tir\u00e9es du guide de John Emmeus Davis et d\u2019autres manuels disponibles sur notre site.<\/p>\n<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"top-questions\">Sur cette page<\/h2>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#how-to-start\">Comment cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#why\">Pourquoi cr\u00e9er une CLT, et en quoi peut-elle \u00eatre utile \u00e0 une communaut\u00e9 ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#classic\">Faut-il suivre le mod\u00e8le \u00ab classique \u00bb de la CLT ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#sponsors\">Qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l&rsquo;origine d&rsquo;une CLT ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#beneficiaries\">\u00c0 qui s&rsquo;adressera le CLT ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#service-area\">O\u00f9 le CLT exercera-t-il ses activit\u00e9s ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#building-support\">Comment susciter l&rsquo;adh\u00e9sion \u00e0 une nouvelle CLT ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#legal\">Quelle structure juridique une CLT doit-elle adopter ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#board-membership\">Comment le conseil d\u2019administration et les membres doivent-ils \u00eatre organis\u00e9s ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#nonprofit-program\">Une association \u00e0 but non lucratif existante peut-elle lancer un programme CLT ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#first-land\">Comment une nouvelle CLT va-t-elle acqu\u00e9rir des terrains et des logements ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#developer-or-steward\">Une nouvelle CLT doit-elle construire elle-m\u00eame des logements ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#documents\">De quels documents et de quelles politiques une nouvelle CLT a-t-elle besoin ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#launching\">Que se passe-t-il une fois que la CLT est constitu\u00e9e en soci\u00e9t\u00e9 ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#staffing\">Une nouvelle CLT a-t-elle besoin de personnel ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#funding\">Comment financer la cr\u00e9ation d\u2019une CLT ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#time-cost\">Combien de temps cela prend-il et combien cela co\u00fbte-t-il ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#pitfalls\">Quelles erreurs un nouveau CLT doit-il \u00e9viter ?<\/a><\/li>\n\n<li><a href=\"#training\">O\u00f9 puis-je trouver des formations, des guides et des exemples ?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-to-start\">Comment cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il n\u2019existe pas de recette unique. Comme l\u2019\u00e9crit John Emmeus Davis dans son guide <em>intitul\u00e9 *Starting a Community Land Trust: Organizational and Operational Choices*<\/em>(Cr\u00e9er une <em>fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em>), chaque communaut\u00e9 pr\u00e9sente des conditions, des priorit\u00e9s, un contexte politique et des besoins qui lui sont propres ; ainsi, les d\u00e9cisions qui s\u2019av\u00e8rent judicieuses dans un lieu ne le sont pas forc\u00e9ment dans un autre. Mais la liste des d\u00e9cisions \u00e0 prendre est globalement la m\u00eame, et elle commence par des questions fondamentales : pourquoi, qui, o\u00f9 et quand. Le \u00ab comment \u00bb viendra plus tard.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le processus suit g\u00e9n\u00e9ralement un parcours bien d\u00e9fini. La plupart des CLT commencent par la mise en place d\u2019un comit\u00e9 d\u2019organisation : un petit groupe compos\u00e9 de r\u00e9sidents, de membres d\u2019associations \u00e0 but non lucratif, de responsables publics ou d\u2019autres personnes qui \u00e9tudient le mod\u00e8le, d\u00e9terminent le type de CLT dont leur communaut\u00e9 a besoin et mobilisent le soutien n\u00e9cessaire \u00e0 sa mise en place. Le comit\u00e9 prend une s\u00e9rie de d\u00e9cisions fondamentales, r\u00e9dige les statuts et recrute un conseil d\u2019administration fondateur. Une fois le CLT constitu\u00e9 en association, le conseil d\u2019administration se charge des t\u00e2ches qui lui permettent de commencer \u00e0 acqu\u00e9rir des terrains et \u00e0 vendre ou louer des logements.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le rapport de 2024 de l\u2019Institut Lincoln, intitul\u00e9 \u00ab <em>Pr\u00e9server l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable<\/em> \u00bb et r\u00e9dig\u00e9 par John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, propose une liste de points \u00e0 v\u00e9rifier. Les d\u00e9cisions fondamentales sont les suivantes :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>B\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/strong> \u00c0 qui s&rsquo;adressera la CLT ?<\/li>\n\n<li><strong>Zone g\u00e9ographique.<\/strong> O\u00f9 exercera-t-elle ses activit\u00e9s ?<\/li>\n\n<li><strong>Statut juridique.<\/strong> S\u2019agira-t-il d\u2019une nouvelle organisation \u00e0 but non lucratif ind\u00e9pendante, ou d\u2019une filiale ou d\u2019un programme d\u2019une organisation existante ?<\/li>\n\n<li><strong>Gouvernance.<\/strong> Disposera-t-elle d\u2019un conseil d\u2019administration tripartite, comme dans les CLT \u00ab classiques \u00bb, ou d\u2019une structure diff\u00e9rente ?<\/li>\n\n<li><strong>Adh\u00e9sion.<\/strong> Aura-t-elle des membres, et quels r\u00f4les ceux-ci joueront-ils ?<\/li>\n\n<li><strong>Projets.<\/strong> Quels types de logements et quels modes d\u2019occupation d\u00e9veloppera-t-elle, et d\u00e9tiendra-t-elle \u00e9galement des terrains destin\u00e9s \u00e0 d\u2019autres usages ?<\/li>\n\n<li><strong>R\u00f4les.<\/strong> S&rsquo;agira-t-il principalement d&rsquo;un gestionnaire de logements d\u00e9velopp\u00e9s par des tiers, ou sera-t-elle \u00e9galement promoteur immobilier ?<\/li>\n\n<li><strong>Porte-parole.<\/strong> Qui dirigera cette initiative et en d\u00e9fendra les int\u00e9r\u00eats ?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les t\u00e2ches fondamentales qui s\u2019ensuivent comprennent la r\u00e9daction des statuts, l\u2019adoption d\u2019une formule de revente et l\u2019adaptation du contrat type de bail foncier ; le recrutement du conseil d\u2019administration fondateur ; l\u2019\u00e9valuation des ressources publiques disponibles pour l\u2019acquisition de terrains, l\u2019am\u00e9nagement et le personnel ; la r\u00e9daction d\u2019un plan triennal ; la prise de contact avec les r\u00e9sidents, les associations \u00e0 but non lucratif et les entreprises ; l\u2019\u00e9tablissement de relations avec les pr\u00eateurs hypoth\u00e9caires ; demander une exon\u00e9ration fiscale et rencontrer les \u00e9valuateurs locaux ; ainsi que pr\u00e9parer des supports de communication, de s\u00e9lection des acheteurs et de formation des acqu\u00e9reurs. Les questions ci-dessous abordent ces points l\u2019un apr\u00e8s l\u2019autre.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une grande partie de cette page rend compte des pratiques en vigueur aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 la plupart des recommandations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es. Pour les autres pays, veuillez consulter la section \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/les-clt-a-travers-le-monde\/\">Les CLT dans le monde<\/a> \u00bb ainsi que la r\u00e9ponse concernant la structure juridique ci-dessous.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), Avant-propos.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, <em>Pr\u00e9server l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2 (encadr\u00e9 2.1). Voir <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a>.<\/li>\n\n<li>Kirby White, \u00e9d., <em>*The CLT Technical Manual*<\/em> (National Community Land Trust Network, 2011), chapitres 2 et 7. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n\n<li>CLT Center, <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">manuels et guides<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"why\">Pourquoi cr\u00e9er une CLT, et en quoi peut-elle \u00eatre utile \u00e0 une communaut\u00e9 ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Commencez par d\u00e9finir clairement le probl\u00e8me que vous souhaitez r\u00e9soudre, car la r\u00e9ponse \u00e0 cette question d\u00e9terminera toutes les d\u00e9cisions ult\u00e9rieures. John Emmeus Davis d\u00e9crit la CLT comme un \u00ab dispositif immobilier \u00e9quilibr\u00e9 \u00bb. Elle concilie les int\u00e9r\u00eats des personnes qui vivent dans ses logements avec ceux de la communaut\u00e9 au sens large : l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re pour les acheteurs d\u2019aujourd\u2019hui et pour les prochains, la s\u00e9curit\u00e9 des propri\u00e9taires individuels et la stabilit\u00e9 du quartier, la richesse priv\u00e9e et la richesse publique.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans son ouvrage intitul\u00e9 \u00ab <em>Creating a Community Land Trust<\/em> \u00bb, il \u00e9num\u00e8re les raisons les plus couramment invoqu\u00e9es par les collectivit\u00e9s pour en cr\u00e9er une :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u00e9velopper les quartiers sans d\u00e9placer leurs habitants :<\/strong> redynamiser un quartier tout en veillant \u00e0 ce que ses r\u00e9sidents de longue date puissent y rester.<\/li>\n\n<li><strong>Maintenir durablement l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re des logements priv\u00e9s,<\/strong> qu\u2019ils aient \u00e9t\u00e9 rendus abordables gr\u00e2ce \u00e0 des subventions, des dons ou un zonage inclusif.<\/li>\n\n<li><strong>Pr\u00e9server l\u2019investissement public :<\/strong> ancrer les subventions dans les logements plut\u00f4t que de les perdre lors de leur revente.<\/li>\n\n<li><strong>Prot\u00e9ger l\u2019occupation, l\u2019usage et l\u2019\u00e9tat<\/strong> des logements abordables gr\u00e2ce au bail foncier.<\/li>\n\n<li><strong>Regrouper des terrains pour divers types d\u2019am\u00e9nagements,<\/strong> allant des logements aux commerces, en passant par les jardins et les b\u00e2timents communautaires.<\/li>\n\n<li><strong>Aider les personnes aux revenus modestes \u00e0 progresser,<\/strong> en passant de la location \u00e0 l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, et \u00e0 s\u2019installer dans des quartiers offrant de meilleures \u00e9coles et de meilleurs emplois.<\/li>\n\n<li><strong>Soutenir les nouveaux propri\u00e9taires,<\/strong> intervenir pour pr\u00e9venir les d\u00e9fauts de paiement et les saisies immobili\u00e8res.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les motivations varient d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre. Les responsables publics peuvent accorder la priorit\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9servation des aides publiques, les pr\u00eateurs \u00e0 la pr\u00e9vention des saisies immobili\u00e8res et les militants de quartier au contr\u00f4le communautaire. Un argumentaire solide en faveur d\u2019un nouveau CLT sait convaincre chacun d\u2019entre eux. Pour en savoir plus, consultez les articles \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/comment-les-clt-permettent-de-maintenir-des-logements-a-des-prix-abordables\/\">Comment les CLT permettent-ils de maintenir l\u2019accessibilit\u00e9 des logements ?<\/a> \u00bb et \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/les-clt-peuvent-elles-aller-au-dela-du-simple-logement\/\">Les CLT peuvent-ils aller au-del\u00e0 du simple logement ? \u00bb.<\/a><\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Justification \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"classic\">Faut-il suivre le mod\u00e8le \u00ab classique \u00bb de la CLT ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non, mais il est utile de savoir en quoi il consiste et de d\u00e9cider d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment o\u00f9 s\u2019en \u00e9carter. Le CLT \u00ab classique \u00bb, tel qu\u2019il s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9 aux \u00c9tats-Unis et a \u00e9t\u00e9 inscrit dans la l\u00e9gislation f\u00e9d\u00e9rale en 1992, pr\u00e9sente dix caract\u00e9ristiques cl\u00e9s. John Emmeus Davis les d\u00e9crit dans <em>Cr\u00e9ation d&rsquo;une fiducie fonci\u00e8re communautaire<\/em>: une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 but non lucratif exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t ; la double propri\u00e9t\u00e9, le CLT poss\u00e9dant le terrain et d\u2019autres personnes poss\u00e9dant les b\u00e2timents ; des terrains lou\u00e9s dans le cadre de baux fonciers de longue dur\u00e9e ; l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re perp\u00e9tuelle, garantie par le droit de rachat du CLT selon une formule de prix pr\u00e9d\u00e9finie ; une responsabilit\u00e9 perp\u00e9tuelle envers les logements et leurs propri\u00e9taires apr\u00e8s la vente ; une adh\u00e9sion ouverte et ancr\u00e9e localement ; le contr\u00f4le communautaire, avec deux tiers du conseil d\u2019administration \u00e9lus par et parmi les r\u00e9sidents et les membres ; un conseil tripartite ; une acquisition expansionniste, visant une croissance continue plut\u00f4t que la r\u00e9alisation d\u2019un projet unique ; et un d\u00e9veloppement flexible adapt\u00e9 \u00e0 de nombreux types de b\u00e2timents et d\u2019usages.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La plupart des CLT conservent l\u2019essentiel de ces caract\u00e9ristiques et adaptent les plus souples d\u2019entre elles, notamment le mode de revente et les types de projets, aux conditions locales. D\u2019autres vont plus loin : elles sont cr\u00e9\u00e9es au sein d\u2019une autre association \u00e0 but non lucratif, desservent toute une r\u00e9gion, n\u2019ont pas de membres ou organisent leur conseil d\u2019administration diff\u00e9remment. Ce que la plupart des organisations se qualifiant de CLT conservent, \u00e9crit M. Davis, c\u2019est un ensemble d\u2019engagements fondamentaux : la gestion responsable du foncier, l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re permanente, la responsabilit\u00e9 \u00e0 long terme, une structure de gouvernance \u00e9quilibr\u00e9e et la responsabilit\u00e9 vis-\u00e0-vis des personnes que le CLT h\u00e9berge et de la communaut\u00e9 environnante.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les variations entra\u00eenent des compromis. Les membres et le conseil d\u2019administration sont ce qui rend un CLT responsable devant ses r\u00e9sidents et sa communaut\u00e9. <em>Preserving Affordable Homeownership<\/em> met \u00e9galement en garde contre les modifications impos\u00e9es par les bailleurs de fonds ou les administrations locales, telles que le remplacement du bail foncier par des servitudes inscrites \u00e0 l\u2019acte, la r\u00e9cup\u00e9ration des subventions lors de la revente ou la r\u00e9\u00e9criture du mod\u00e8le de bail foncier de fa\u00e7on \u00e0 compliquer l\u2019obtention d\u2019un pr\u00eat hypoth\u00e9caire. Consultez <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/clt-101\/\">CLT 101<\/a> pour en savoir plus sur le mod\u00e8le lui-m\u00eame.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Le monde vari\u00e9 des fiducies fonci\u00e8res communautaires \u00bb et annexe A (d\u00e9finition f\u00e9d\u00e9rale).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, \u00ab In Land We Trust : Caract\u00e9ristiques cl\u00e9s et variantes courantes des fiducies fonci\u00e8res communautaires aux \u00c9tats-Unis \u00bb, dans <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/sur-un-terrain-dentente-perspectives-internationales-sur-le-community-land-trust\/\"><em>On Common Ground<\/em><\/a> (Terra Nostra Press, 2020).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"sponsors\">Qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l&rsquo;origine d&rsquo;une CLT ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les CLT ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s par quatre types d&rsquo;initiateurs : des militants de terrain, comme \u00e0 Cincinnati, Los Angeles, Durham et Washington, D.C. ; des collectivit\u00e9s locales, comme \u00e0 Burlington (Vermont), Portland (Oregon) et Chicago ; des associations \u00e0 but non lucratif existantes, comme \u00e0 Albuquerque, Boston et Boulder ; et, parfois, des employeurs, comme \u00e0 Rochester (Minnesota) et Jackson (Wyoming). En dehors des \u00c9tats-Unis, l\u2019initiative a \u00e9galement \u00e9man\u00e9 de villages (Angleterre), de collectivit\u00e9s r\u00e9gionales (Bruxelles) et d\u2019habitants de quartiers informels (Porto Rico et Br\u00e9sil).<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quelle que soit la personne \u00e0 l&rsquo;origine de l&rsquo;initiative, une CLT qui perdure finit g\u00e9n\u00e9ralement par b\u00e9n\u00e9ficier du soutien de tous ces acteurs : les habitants et les associations locales, les pouvoirs publics, d&rsquo;autres organisations \u00e0 but non lucratif, ainsi que les entreprises et les banques locales. L&rsquo;impulsion vient souvent de l&rsquo;un d&rsquo;entre eux, et les autres sont progressivement rallies \u00e0 la cause.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les collectivit\u00e9s locales jouent d\u00e9sormais un r\u00f4le plus important qu&rsquo;auparavant. Burlington, dans le Vermont, a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re ville \u00e0 financer un CLT d\u00e8s sa cr\u00e9ation, en allouant 200 000 dollars en 1984 \u00e0 ce qui est aujourd&rsquo;hui le Champlain Housing Trust. Sur les 115 CLT consult\u00e9s pour <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable<\/em>, 59 d&rsquo;entre elles ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&rsquo;une aide quelconque de la part des collectivit\u00e9s locales au cours de leurs premi\u00e8res ann\u00e9es d&rsquo;existence. Des villes telles que Long Beach, Louisville, Indianapolis et Jacksonville ont r\u00e9cemment d\u00e9bloqu\u00e9 des fonds pour cr\u00e9er de nouveaux CLT. Davis et King-Ries soulignent toutefois qu\u2019un CLT cr\u00e9\u00e9 par les pouvoirs publics doit tout de m\u00eame b\u00e9n\u00e9ficier de la confiance et de la participation de la communaut\u00e9 qu\u2019il dessert. Lorsque les habitants ont \u00e9t\u00e9 l\u00e9s\u00e9s par la r\u00e9novation urbaine ou par la n\u00e9gligence, ils peuvent consid\u00e9rer avec m\u00e9fiance un CLT mis en place par la mairie.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Parrainage \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, Line Algoed et Mar\u00eda E. Hern\u00e1ndez-Torrales, \u00e9d., <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/la-croissance-des-community-land-trusts-en-angleterre-et-en-europe\/\"><em>L\u2019essor des fiducies fonci\u00e8res communautaires en Angleterre et en Europe<\/em><\/a> (Terra Nostra Press, 2021).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"beneficiaries\">\u00c0 qui s&rsquo;adressera le CLT ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il s\u2019agit de l\u2019une des premi\u00e8res d\u00e9cisions \u00e0 prendre, et John Emmeus Davis la qualifie de \u00ab d\u00e9cision d\u00e9terminante \u00bb, car de nombreux aspects en d\u00e9pendent. Les personnes auxquelles le CLT s\u2019adresse auront une incidence sur le type et le r\u00e9gime d\u2019occupation des logements qu\u2019il construira, sur le montant de la subvention n\u00e9cessaire pour chaque logement, sur les fonds publics auxquels il pourra avoir recours, sur la conception de sa formule de revente, sur la mani\u00e8re dont il commercialisera les logements et s\u00e9lectionnera les acqu\u00e9reurs, ainsi que sur la mani\u00e8re dont il formulera son message \u00e0 l\u2019intention de la communaut\u00e9. Cette d\u00e9cision peut \u00eatre modifi\u00e9e ult\u00e9rieurement, mais elle ne peut \u00eatre report\u00e9e ind\u00e9finiment.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Davis articule ce choix autour de trois questions. Premi\u00e8rement, jusqu\u2019\u00e0 quel niveau de l\u2019\u00e9chelle des revenus la CLT doit-elle s\u2019\u00e9tendre ? S\u2019occuper des m\u00e9nages \u00e0 faibles revenus n\u00e9cessite davantage de subventions par logement et davantage de temps de travail du personnel pour aider les propri\u00e9taires \u00e0 conserver leur logement, et peut susciter une opposition dans les quartiers plus ais\u00e9s. S\u2019adresser aux m\u00e9nages aux revenus plus \u00e9lev\u00e9s limite l\u2019acc\u00e8s aux sources de financement publiques et caritatives, peut compliquer l\u2019obtention du statut 501(c)(3) et risque de susciter des craintes de d\u00e9placement de population dans les quartiers \u00e0 faibles revenus.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deuxi\u00e8mement, les logements doivent-ils rester abordables pour les m\u00e9nages ayant le m\u00eame niveau de revenus \u00e0 chaque revente, ou devenir plus abordables au fil du temps ? Le maintien de l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re assure un juste \u00e9quilibre entre les int\u00e9r\u00eats des vendeurs et ceux des acheteurs. Son augmentation favorise les futurs acheteurs et peut permettre \u00e0 une CLT d\u2019optimiser ses subventions en s\u2019adressant \u00e0 des m\u00e9nages aux revenus l\u00e9g\u00e8rement plus \u00e9lev\u00e9s lors de la premi\u00e8re vente, puis \u00e0 des m\u00e9nages aux revenus plus modestes lors des ventes suivantes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Troisi\u00e8mement, faut-il tenir compte d\u2019autres crit\u00e8res que les revenus ? De nombreux CLT accordent la priorit\u00e9 aux personnes qui vivent ou travaillent d\u00e9j\u00e0 dans le quartier ; certains privil\u00e9gient celles qui ont des besoins urgents, comme les locataires qui ont \u00e9t\u00e9 expuls\u00e9s. Ces choix peuvent \u00e9largir le soutien, mais ils doivent respecter les lois sur le logement \u00e9quitable, peuvent limiter les financements publics et risquent d\u2019aller \u00e0 l\u2019encontre de l\u2019ouverture de quartiers dont les personnes \u00e0 faibles revenus et les personnes de couleur ont longtemps \u00e9t\u00e9 exclues.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"service-area\">O\u00f9 la CLT exercera-t-elle ses activit\u00e9s ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un CLT est une organisation ancr\u00e9e localement ; il a donc besoin d\u2019une zone d\u2019intervention d\u00e9finie. Il peut s\u2019agir d\u2019un simple quartier, d\u2019une ville, d\u2019un comt\u00e9, d\u2019une r\u00e9gion regroupant plusieurs comt\u00e9s ou m\u00eame d\u2019un \u00c9tat tout entier. Aujourd\u2019hui, la plupart des CLT couvrent une ville, un comt\u00e9 ou une r\u00e9gion enti\u00e8re : sur les 115 CLT am\u00e9ricains consult\u00e9s pour <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable<\/em> en 2024, seuls 15 pour cent intervenaient sur un p\u00e9rim\u00e8tre restreint et tr\u00e8s localis\u00e9, \u00e0 l\u2019instar du quartier dans le mod\u00e8le classique. Une zone plus vaste facilite la recherche de terrains et l\u2019obtention de subventions aupr\u00e8s de plusieurs collectivit\u00e9s, mais rend plus difficile le suivi de logements tr\u00e8s dispers\u00e9s et le maintien de la \u00ab communaut\u00e9 \u00bb au c\u0153ur de l\u2019action du CLT. Certains CLT combinent les deux approches, acqu\u00e9rant des terrains sur un vaste territoire tout en concentrant leurs efforts sur des quartiers sp\u00e9cifiques. En milieu rural, un p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention r\u00e9gional s\u2019av\u00e8re souvent indispensable, car aucune municipalit\u00e9 n\u2019est assez grande \u00e0 elle seule pour mobiliser les fonds publics n\u00e9cessaires \u00e0 un CLT.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les CLT de quartier, tels que \u00ab Dudley Neighbors Inc. \u00bb \u00e0 Boston ou le \u00ab Sawmill Community Land Trust \u00bb \u00e0 Albuquerque, consid\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement le CLT comme un moyen de redynamiser un lieu pr\u00e9cis sous le contr\u00f4le des habitants. Les CLT \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la ville, comme ceux de Chicago et de Delray Beach, en Floride, se concentrent davantage sur la cr\u00e9ation de logements et le maintien de l\u2019accessibilit\u00e9 financi\u00e8re dans l\u2019ensemble de la ville. Les CLT m\u00e9tropolitains, tels que le Champlain Housing Trust, interviennent \u00e0 la fois dans la ville et dans sa banlieue.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une zone plus \u00e9tendue offre davantage de choix aux r\u00e9sidents, la possibilit\u00e9 de d\u00e9senclaver des banlieues qui ont exclu les familles \u00e0 faibles revenus, des terrains plus nombreux et moins chers, un vivier d\u2019acheteurs plus large, un soutien plus large et une collecte de fonds plus ais\u00e9e. Cela comporte \u00e9galement des co\u00fbts. Les propri\u00e9t\u00e9s dispers\u00e9es sont plus difficiles \u00e0 g\u00e9rer. Les r\u00e9sidents r\u00e9partis sur un vaste territoire ont plus de mal \u00e0 demander des comptes au CLT, et celui-ci peut finir par appara\u00eetre comme un propri\u00e9taire lointain. Il peut entrer en concurrence avec d\u2019autres associations \u00e0 but non lucratif pour l\u2019acc\u00e8s aux terrains et aux financements. De plus, l\u2019organisation communautaire et le d\u00e9veloppement de quartier ont tendance \u00e0 passer au second plan par rapport \u00e0 la construction de logements. Certains CLT commencent par un seul quartier avant de s\u2019\u00e9tendre par la suite.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Zone d\u2019intervention \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, <em>Preserving Affordable Homeownership: Municipal Partnerships with Community Land Trusts<\/em> (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), \u00ab Trends in CLT Development \u00bb (zones d\u2019intervention plus vastes). Voir <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Joint Publications<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"building-support\">Comment puis-je susciter l&rsquo;adh\u00e9sion \u00e0 un nouveau CLT ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un CLT a besoin d\u2019une large assise de soutiens politiques, financiers et professionnels ; sensibiliser et mobiliser des alli\u00e9s constitue donc l\u2019une des t\u00e2ches initiales les plus importantes. John Emmeus Davis d\u00e9crit trois fa\u00e7ons de s\u2019y prendre. <strong>Mobilisation communautaire<\/strong> commence par une vaste campagne d\u2019\u00e9ducation populaire, mobilisant les r\u00e9sidents, les \u00e9glises, les associations locales, les entreprises et les banques, et b\u00e2tissant le CLT en partant de la base. <strong>Organisation du noyau dur<\/strong> Tout commence discr\u00e8tement avec un petit groupe de personnalit\u00e9s influentes qui forment un conseil d&rsquo;administration provisoire, mettent en place l&rsquo;organisation et lancent un premier projet, avant d&rsquo;\u00e9largir leur base. <strong>Organisation des ressources<\/strong> commence par obtenir un engagement sous forme de terrain ou de fonds, ce qui conf\u00e8re de la cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;initiative et permet de financer le personnel charg\u00e9 de l&rsquo;organisation.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Davis cite cinq groupes qui m\u00e9ritent une attention particuli\u00e8re au tout d\u00e9but : les r\u00e9sidents, les communaut\u00e9s religieuses et les entreprises de la zone d\u2019intervention du CLT, parmi lesquels il recrutera ses membres et la plupart des membres de son conseil d\u2019administration ; d\u2019autres associations \u00e0 but non lucratif au service des m\u00eames populations, qui pourraient devenir des partenaires ou consid\u00e9rer le CLT comme un concurrent ; les organismes publics charg\u00e9s du financement, de la r\u00e9glementation et de la fiscalit\u00e9 du logement, notamment le service local d\u2019\u00e9valuation fonci\u00e8re et l\u2019agence publique de financement du logement ; les pr\u00eateurs et les donateurs ; ainsi que les professionnels tels que les avocats, les experts immobiliers et les agents immobiliers, qui doivent comprendre comment se d\u00e9roulent l\u2019achat et la revente d\u2019un logement g\u00e9r\u00e9 par un CLT.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chacune pr\u00e9sente des avantages et des risques, et de nombreux CLT combinent ces deux approches. Quelle que soit la voie choisie, les personnes auxquelles le CLT est destin\u00e9 doivent pouvoir s\u2019exprimer pleinement d\u00e8s le d\u00e9part. Voir <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis (dir.), <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/questions-communautaires\/\"><em>Community Matters<\/em><\/a> (Terra Nostra Press, 2022).<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"legal\">Quelle forme juridique un CLT doit-il adopter ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela d\u00e9pend du pays. Aux \u00c9tats-Unis, la plupart des CLT sont des associations ind\u00e9pendantes \u00e0 but non lucratif b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une exon\u00e9ration fiscale, et certaines font partie d\u2019une association \u00e0 but non lucratif existante. D&rsquo;autres pays ont recours \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s d&rsquo;int\u00e9r\u00eat communautaire, des coop\u00e9ratives, des fondations, des associations ou \u00e0 une forme cr\u00e9\u00e9e par la l\u00e9gislation nationale, comme <em>l&rsquo;\u00ab organisme de foncier solidaire \u00bb<\/em> en France ou la loi portoricaine qui a cr\u00e9\u00e9 la CLT Ca\u00f1o Mart\u00edn Pe\u00f1a.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toute personne souhaitant cr\u00e9er un CLT devrait faire appel \u00e0 un avocat sp\u00e9cialis\u00e9 dans le droit immobilier local et le droit des associations \u00e0 but non lucratif. Nos <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/ressources-livres-aba\/\">\u00ab Ressources pour les avocats sp\u00e9cialis\u00e9s dans les CLT<\/a> \u00bb et notre <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/base-de-donnees-sur-le-droit-des-etats-americains\/\">\u00ab Base de donn\u00e9es sur le droit des \u00c9tats am\u00e9ricains<\/a> \u00bb constituent un bon point de d\u00e9part, et l\u2019ouvrage de l\u2019American Bar Association <em>intitul\u00e9 *A Community Land Trust Digest*<\/em> (2026) s\u2019adresse aux avocats am\u00e9ricains.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aux \u00c9tats-Unis, la proc\u00e9dure habituelle consiste \u00e0 cr\u00e9er une association \u00e0 but non lucratif en vertu de la l\u00e9gislation de l&rsquo;\u00c9tat, \u00e0 adopter des statuts et \u00e0 d\u00e9poser une demande aupr\u00e8s de l&rsquo;IRS afin d&rsquo;obtenir le statut d&rsquo;exon\u00e9ration fiscale pr\u00e9vu \u00e0 l&rsquo;article 501(c)(3). La demande ne peut pas \u00eatre d\u00e9pos\u00e9e imm\u00e9diatement, car elle n\u00e9cessite des budgets de fonctionnement et une description des programmes issus de la phase de planification de la CLT. <em>Le manuel technique du CLT<\/em> comprend un mod\u00e8le de r\u00e8glement int\u00e9rieur pour un CLT \u00ab classique \u00bb, avec ses membres et son conseil d&rsquo;administration compos\u00e9 de trois membres, ainsi qu&rsquo;un mod\u00e8le de bail foncier. En \u00c9cosse, les propri\u00e9taires fonciers communautaires sont g\u00e9n\u00e9ralement des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e par garantie ; en Angleterre et au Pays de Galles, la d\u00e9finition juridique d\u2019un CLT datant de 2008 peut s\u2019appliquer \u00e0 plusieurs types de personnes morales, \u00e0 condition qu\u2019elles soient contr\u00f4l\u00e9es par la communaut\u00e9 locale et qu\u2019elles servent ses int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il convient de conna\u00eetre d\u00e8s le d\u00e9part deux d\u00e9tails concernant les \u00c9tats-Unis. Un CLT qui cible les m\u00e9nages aux revenus plus \u00e9lev\u00e9s pourrait avoir plus de difficult\u00e9s \u00e0 obtenir le statut 501(c)(3), car l\u2019IRS exige un objectif caritatif, tel que le logement des personnes \u00e0 faibles revenus ou la lutte contre la d\u00e9gradation du tissu social. Par ailleurs, en vertu d\u2019un amendement de 1992 \u00e0 la loi f\u00e9d\u00e9rale sur le logement, un nouveau CLT peut \u00eatre d\u00e9sign\u00e9 comme \u00ab Community Housing Development Organization \u00bb (CHDO) et devenir \u00e9ligible aux fonds du programme HOME, sans devoir justifier de l\u2019exp\u00e9rience requise pour les autres organisations \u00e0 but non lucratif.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>CLT Center, <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/ressources-livres-aba\/\">ressources destin\u00e9es aux avocats sp\u00e9cialis\u00e9s en CLT<\/a>.<\/li>\n\n<li>CLT Center, <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/base-de-donnees-sur-le-droit-des-etats-americains\/\">base de donn\u00e9es sur les l\u00e9gislations des \u00c9tats am\u00e9ricains<\/a>.<\/li>\n\n<li>Kristin King-Ries, Eliza Platts-Mills et John Emmeus Davis, \u00e9d., <em>A Community Land Trust Digest : Commentaires juridiques et sociaux<\/em> (American Bar Association et Terra Nostra Press, 2026).<\/li>\n\n<li>Kirby White (\u00e9d.), <em>*The CLT Technical Manual*<\/em> (National Community Land Trust Network, 2011), chapitres 3 \u00e0 6. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er un Community Land Trust : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab B\u00e9n\u00e9ficiaires \u00bb et \u00ab Financement \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, Line Algoed et Mar\u00eda E. Hern\u00e1ndez-Torrales, \u00e9d., <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/la-croissance-des-community-land-trusts-en-angleterre-et-en-europe\/\"><em>L\u2019essor des fiducies fonci\u00e8res communautaires en Angleterre et en Europe<\/em><\/a> (Terra Nostra Press, 2021).<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"board-membership\">Comment le conseil d\u2019administration et les membres doivent-ils \u00eatre organis\u00e9s ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un CLT classique, toute personne r\u00e9sidant sur les terrains du CLT devient automatiquement membre, et tout adulte r\u00e9sidant dans la zone d\u2019intervention peut adh\u00e9rer en adh\u00e9rant aux objectifs du CLT et en s\u2019acquittant d\u2019une modeste cotisation. Le conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de trois tiers \u00e9gaux : un tiers \u00e9lu par les membres qui louent des terrains au CLT, un tiers \u00e9lu par les autres membres, et un tiers repr\u00e9sentant l\u2019int\u00e9r\u00eat public, d\u00e9sign\u00e9 par le conseil d\u2019administration et approuv\u00e9 par les membres. Un mod\u00e8le de r\u00e8glement int\u00e9rieur correspondant \u00e0 cette structure figure dans le Manuel technique du CLT.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De nombreux CLT adaptent ce mod\u00e8le. Certains autorisent des organisations telles que les \u00e9glises et les associations \u00e0 but non lucratif \u00e0 devenir membres ; d\u2019autres, notamment les programmes int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 une autre association \u00e0 but non lucratif, n\u2019ont pas de membres \u00e0 part enti\u00e8re. Certaines r\u00e9servent des places au sein du tiers r\u00e9serv\u00e9 aux locataires, aux membres de coop\u00e9ratives et aux propri\u00e9taires, ou au sein du tiers public destin\u00e9 aux \u00e9lus locaux, aux pr\u00eateurs ou \u00e0 d\u2019autres institutions. Dans certains cas, un organisme externe nomme une partie du conseil d\u2019administration. \u00c0 Boston, la Dudley Street Neighborhood Initiative nomme la majorit\u00e9 des membres du conseil d\u2019administration de son CLT, Dudley Neighbors Inc.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un nouveau CLT ne doit pas n\u00e9cessairement commencer par mettre en place sa structure d\u00e9finitive. M. Davis d\u00e9crit des \u00ab conseils de transition \u00bb, dans lesquels un promoteur nomme dans un premier temps la majorit\u00e9 des membres, puis leur c\u00e8de leur si\u00e8ge \u00e0 des membres \u00e9lus au fil des ann\u00e9es. Lorsque Northwest Housing Alternatives a lanc\u00e9 le Clackamas County Community Land Trust dans l\u2019Oregon, l\u2019organisme a nomm\u00e9 les deux tiers du conseil d\u2019administration, puis a c\u00e9d\u00e9 le contr\u00f4le sur une p\u00e9riode de cinq ans, jusqu\u2019\u00e0 ne plus nommer que deux membres. Le Manuel technique d\u00e9crit une transition similaire : les administrateurs initiaux d\u00e9sign\u00e9s lors de la constitution adoptent les statuts, convoquent la premi\u00e8re assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et pr\u00e9sentent une liste de candidats pour le premier conseil d\u2019administration \u00e9lu.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parmi les questions \u00e0 r\u00e9gler figurent notamment la mani\u00e8re de garantir la responsabilit\u00e9 du CLT vis-\u00e0-vis de sa communaut\u00e9, la question de savoir si les propri\u00e9taires dispers\u00e9s sur un vaste territoire se sentiront suffisamment li\u00e9s pour \u00e9lire leurs propres repr\u00e9sentants, quels responsables publics ou bailleurs de fonds (le cas \u00e9ch\u00e9ant) devraient si\u00e9ger au conseil d&rsquo;administration et si cela risque de cr\u00e9er des conflits d&rsquo;int\u00e9r\u00eats, ainsi que le moment o\u00f9 un promoteur devrait se retirer. Voir \u00e9galement <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/qui-gere-une-clt\/\">\u00ab Qui dirige un CLT ? \u00bb<\/a><\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Th\u00e8mes sp\u00e9cifiques : les diff\u00e9rentes structures de gouvernance \u00bb.<\/li>\n\n<li>Kirby White, \u00e9d., <em>The CLT Technical Manual<\/em> (National Community Land Trust Network, 2011), chapitres 5-A, 5-B et 7. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"nonprofit-program\">Une association \u00e0 but non lucratif existante peut-elle lancer un programme CLT ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oui. De nombreux CLT ont vu le jour sous la forme de programmes men\u00e9s par des soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement communautaire, des associations \u00e0 but non lucratif sp\u00e9cialis\u00e9es dans le logement ou des associations de quartier ; \u00e0 Albuquerque, Boston et Boulder, par exemple, des associations \u00e0 but non lucratif existantes en \u00e9taient les principaux promoteurs. Une organisation d&rsquo;accueil apporte son personnel, son financement et son exp\u00e9rience, ce qui peut permettre de gagner des ann\u00e9es.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le compromis r\u00e9side dans la gouvernance. Un programme de CLT doit respecter son engagement en faveur d&rsquo;un logement abordable \u00e0 long terme et donner aux r\u00e9sidents ainsi qu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;ensemble de la communaut\u00e9 un v\u00e9ritable droit de parole, m\u00eame au sein d&rsquo;une organisation plus vaste. Beaucoup commencent sous forme de programmes avant de devenir ind\u00e9pendants par la suite.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">John Emmeus Davis souligne que cela se produit surtout l\u00e0 o\u00f9 existent d\u00e9j\u00e0 de nombreux organismes de logement \u00e0 but non lucratif : il peut \u00eatre plus pratique de lancer un CLT au sein d\u2019une organisation existante que d\u2019en cr\u00e9er un de toutes pi\u00e8ces. \u00c0 Boston, Dudley Neighbors Inc. est une filiale de la Dudley Street Neighborhood Initiative ; le Central Ohio CLT a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 au sein de la Franklin County Land Bank. Certains programmes de CLT restent rattach\u00e9s pour toujours \u00e0 leur structure d\u2019accueil ; d\u2019autres prennent leur autonomie sous forme d\u2019organisations ind\u00e9pendantes d\u00e8s lors qu\u2019ils peuvent voler de leurs propres ailes. Parmi les CLT ayant contribu\u00e9 \u00e0 <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable<\/em>, une douzaine op\u00e8rent au sein d\u2019une autre organisation, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement communautaire ou d\u2019une antenne locale d\u2019Habitat for Humanity. Les administrations locales financent parfois cette formule : Blacksburg et le comt\u00e9 de Montgomery, en Virginie, ont cr\u00e9\u00e9 le New River Home Trust en tant que filiale de Community Housing Partners, et Sheridan, dans le Wyoming, a aid\u00e9 l\u2019antenne locale d\u2019Habitat \u00e0 lancer un CLT (voir <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/les-clt-et-habitat-for-humanity\/\">Les CLT et Habitat for Humanity<\/a>).<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il met \u00e9galement le doigt sur le risque. Lorsqu\u2019un programme de CLT est greff\u00e9 sur un organisme de d\u00e9veloppement immobilier, ou lanc\u00e9 par une ville, on a parfois observ\u00e9 une tendance \u00e0 affaiblir, voire \u00e0 supprimer, les m\u00e9canismes d\u2019adh\u00e9sion et de gouvernance qui garantissent la responsabilit\u00e9 du CLT envers les r\u00e9sidents \u00e0 faibles revenus. Les CLT qui connaissent le plus de succ\u00e8s, \u00e9crit-il, parviennent \u00e0 trouver un \u00e9quilibre durable entre le CLT en tant que promoteur immobilier et le CLT en tant qu\u2019organisateur.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007).<\/li>\n\n<li>Ruoniu (Vince) Wang et al., \u00ab The 2022 Census of Community Land Trusts and Shared Equity Entities in the United States \u00bb, document de travail du Lincoln Institute of Land Policy (2023). Ce document traite des programmes de propri\u00e9t\u00e9 en partage de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, et pas uniquement des CLT.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, \u00ab In Land We Trust : Caract\u00e9ristiques cl\u00e9s et variantes courantes des fiducies fonci\u00e8res communautaires aux \u00c9tats-Unis \u00bb, dans <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/sur-un-terrain-dentente-perspectives-internationales-sur-le-community-land-trust\/\"><em>On Common Ground<\/em><\/a> (Terra Nostra Press, 2020).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, <em>*Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires*<\/em> (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitres 2 et 8. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"first-land\">Comment une nouvelle CLT va-t-elle acqu\u00e9rir des terrains et des logements ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les projets immobiliers sur des terrains appartenant \u00e0 une CLT se d\u00e9roulent en grande partie comme n\u2019importe quel autre projet. Ce qui diff\u00e8re, c\u2019est la mani\u00e8re dont le terrain parvient \u00e0 la CLT et qui en prend l\u2019initiative. John Emmeus Davis d\u00e9crit sept m\u00e9thodes :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Projet immobilier lanc\u00e9 par le CLT.<\/strong> Le CLT planifie et supervise lui-m\u00eame les projets, en engageant des architectes et des entrepreneurs, puis vend les logements et loue le terrain. La plupart des CLT finissent par devenir des promoteurs immobiliers actifs.<\/li>\n\n<li><strong>Acquisition \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019acheteur.<\/strong> Un acheteur dont les revenus r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9, pr\u00e9qualifi\u00e9 pour un pr\u00eat immobilier et pour la subvention du CLT, trouve une maison sur le march\u00e9 libre. Lors de la signature de l\u2019acte de vente, le CLT ach\u00e8te le terrain, l\u2019acheteur ach\u00e8te la maison, et les deux parties signent un bail foncier.<\/li>\n\n<li><strong>Projets lanc\u00e9s par un promoteur.<\/strong> Un promoteur, \u00e0 but non lucratif ou \u00e0 but lucratif, propose de construire sur un terrain que le CLT poss\u00e8de ou est sur le point de poss\u00e9der, et assume la majeure partie du risque.<\/li>\n\n<li><strong>Projets de gestion responsable.<\/strong> Le CLT acquiert et loue des terrains tout en garantissant l&rsquo;accessibilit\u00e9 financi\u00e8re des logements, tandis que les partenaires se chargent de l&rsquo;ensemble du d\u00e9veloppement.<\/li>\n\n<li><strong>Projets \u00e0 l\u2019initiative de la municipalit\u00e9.<\/strong> Une ville c\u00e8de un terrain au CLT en vue de la r\u00e9alisation d\u2019un projet qu\u2019elle souhaite voir se concr\u00e9tiser.<\/li>\n\n<li><strong>Logements inclusifs.<\/strong> Les logements que les promoteurs priv\u00e9s doivent obligatoirement fournir en vertu du zonage inclusif, ou en contrepartie de bonifications de densit\u00e9 et d\u2019autres d\u00e9rogations, sont confi\u00e9s \u00e0 la gestion du CLT.<\/li>\n\n<li><strong>Patrimoine de logement social.<\/strong> Un organisme public de logement c\u00e8de un terrain au CLT, comme l\u2019a fait la Teton County Housing Authority pour le Jackson Hole Community Land Trust dans le Wyoming.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les dons ont \u00e9galement leur importance, surtout au d\u00e9but. Les CLT ont re\u00e7u des terrains municipaux exc\u00e9dentaires, des parcelles saisies pour non-paiement d\u2019imp\u00f4ts, une ancienne caserne de pompiers, des maisons d\u00e9plac\u00e9es depuis des campus universitaires, des biens immobiliers appartenant \u00e0 des banques et des terrains appartenant \u00e0 des \u00e9glises. D\u2019autres ont eu recours \u00e0 des ventes \u00e0 prix r\u00e9duit, dans lesquelles un propri\u00e9taire vend en dessous de la valeur estim\u00e9e et d\u00e9clare la diff\u00e9rence comme don caritatif, ou \u00e0 des dons de plus-value, dans lesquels un propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 c\u00e9der une partie du b\u00e9n\u00e9fice tir\u00e9 d\u2019une vente future. M. Davis met en garde contre le fait d\u2019accepter n\u2019importe quel don : un vieux b\u00e2timent n\u00e9cessitant des r\u00e9parations co\u00fbteuses ou contenant du plomb ou de l\u2019amiante peut co\u00fbter plus cher que ce qu\u2019il vaut.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les collectivit\u00e9s locales constituent souvent la principale source initiale de terrains et de fonds. Parmi les CLT interrog\u00e9es dans le cadre de l\u2019\u00e9tude <em>\u00ab Preserving Affordable Homeownership<\/em> \u00bb, le financement d\u2019un premier projet \u00e9tait le type d\u2019aide le plus couramment apport\u00e9 par les collectivit\u00e9s locales, cit\u00e9 par pr\u00e8s d\u2019un tiers d\u2019entre elles ; environ une sur six a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un don de terrains ou de b\u00e2timents publics.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab D\u00e9veloppement \u00bb et \u00ab Th\u00e8mes sp\u00e9cifiques : dons de terrains et de b\u00e2timents \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"developer-or-steward\">Une nouvelle CLT devrait-elle construire elle-m\u00eame des logements ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pas n\u00e9cessairement. Certains CLT d\u00e9cident d\u00e8s le d\u00e9part de se concentrer sur la gestion fonci\u00e8re : acqu\u00e9rir des terrains, les louer par bail et maintenir les logements abordables, tandis que des organisations partenaires se chargent de la construction. D\u2019autres commencent comme gestionnaires fonciers et se lancent dans le d\u00e9veloppement immobilier d\u00e8s qu\u2019ils en ont la capacit\u00e9 ; le Portland Community Land Trust dans l\u2019Oregon a suivi cette voie. Quelques-uns \u00e9vitent d\u00e9finitivement la promotion immobili\u00e8re, car leur collectivit\u00e9 compte d\u00e9j\u00e0 de nombreux promoteurs \u00e0 but non lucratif. Les antennes d\u2019Habitat for Humanity constituent un partenaire de d\u00e9veloppement fr\u00e9quent (voir <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/les-clt-et-habitat-for-humanity\/\">Les CLT et Habitat for Humanity<\/a>).<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">John Emmeus Davis propose une s\u00e9rie de questions auxquelles il convient de r\u00e9pondre avant de se lancer dans un projet immobilier. Le CLT dispose-t-il d\u2019un personnel capable de planifier, de financer et de superviser les travaux de construction ? Dispose-t-il des moyens financiers et de la r\u00e9silience n\u00e9cessaires pour faire face aux risques ? Disposera-t-il d\u2019un plan marketing avant le d\u00e9but des travaux, ou au moins avant que le projet ne soit \u00e0 mi-parcours ?<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ne pas s\u2019engager dans la promotion immobili\u00e8re a \u00e9galement un co\u00fbt. Une CLT qui ne m\u00e8ne pas d\u2019activit\u00e9s de promotion renonce aux commissions de promotion, sur lesquelles de nombreuses CLT comptent pour leurs revenus d\u2019exploitation ; elle doit donc trouver d\u2019autres sources de revenus, telles que les honoraires li\u00e9s au conseil aux acheteurs, \u00e0 la commercialisation des logements et \u00e0 la gestion des reventes. Elle doit \u00e9galement conclure des accords clairs avec ses partenaires : qui choisit les terrains \u00e0 acqu\u00e9rir, qui d\u00e9cide de ce qui y sera construit, comment les co\u00fbts et les risques sont partag\u00e9s, si les accords sont conclus projet par projet ou pour plusieurs ann\u00e9es, et si le partenaire s\u2019engage pleinement dans le mod\u00e8le CLT ou s\u2019il continuera \u00e0 vendre des logements qui lui font concurrence.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab D\u00e9veloppement \u00bb et \u00ab Financement \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"documents\">De quels documents et de quelles politiques une nouvelle CLT a-t-elle besoin ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les documents fondamentaux sont les statuts, le bail foncier et la formule de revente. Aux \u00c9tats-Unis, la plupart des CLT s\u2019appuient sur le mod\u00e8le de bail foncier du r\u00e9seau des CLT de 2011 figurant dans le CLT Technical Manual, d\u00e9sormais g\u00e9r\u00e9 par Grounded Solutions Network. Le bail a \u00e9t\u00e9 perfectionn\u00e9 au fil de nombreuses ann\u00e9es en concertation avec les pr\u00eateurs et est accept\u00e9 par Fannie Mae et Freddie Mac ; ainsi, modifier ses dispositions cl\u00e9s peut rendre l\u2019obtention de pr\u00eats hypoth\u00e9caires plus difficile. Les CLT adaptent n\u00e9anmoins de nombreux d\u00e9tails aux besoins locaux, mais <em>Preserving Affordable Homeownership<\/em> d\u00e9conseille de r\u00e9\u00e9crire le bail pour satisfaire aux pr\u00e9f\u00e9rences d\u2019un bailleur de fonds ou d\u2019une municipalit\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formule de revente, qui fixe le prix auquel un propri\u00e9taire peut vendre son logement, m\u00e9rite une attention particuli\u00e8re, car elle r\u00e9gira chaque revente de chaque logement pendant des d\u00e9cennies. Le Manuel technique consacre un chapitre \u00e0 son \u00e9laboration et un autre \u00e0 la fixation du prix de premi\u00e8re vente, qui sert de r\u00e9f\u00e9rence pour toutes les reventes ult\u00e9rieures. Voir \u00e9galement \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/comment-les-clt-permettent-de-maintenir-des-logements-a-des-prix-abordables\/\">Comment les CLT permettent de maintenir l&rsquo;accessibilit\u00e9 des logements<\/a> \u00bb.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une CLT a \u00e9galement besoin de politiques et de documents pour son travail quotidien : commercialiser les logements et s\u00e9lectionner les acheteurs, informer ces derniers et leur communiquer les conditions du bail foncier, approuver les pr\u00eats hypoth\u00e9caires et les refinancements, contr\u00f4ler l\u2019occupation et les r\u00e9parations, g\u00e9rer les reventes et aider les propri\u00e9taires en situation de retard de paiement. Le manuel type des politiques et proc\u00e9dures de gestion du Grounded Solutions Network constitue un point de d\u00e9part. Les pr\u00eateurs, les experts immobiliers et les avocats devront eux aussi comprendre ces documents ; leur formation fait donc partie int\u00e9grante de ce travail.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>Kirby White (dir.), <em>*The CLT Technical Manual*<\/em> (National Community Land Trust Network, 2011), chapitres 5-A, 11-A, 12, 18, 21 et 23. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n\n<li>Grounded Solutions Network, <a href=\"https:\/\/groundedsolutions.org\/?p=824\">Mod\u00e8les de baux fonciers<\/a>: le mod\u00e8le de bail foncier du r\u00e9seau CLT de 2011 et ses commentaires. Cette m\u00eame page mentionne la plateforme \u00ab Startup Community Land Trust Hub \u00bb ainsi que le manuel type des politiques et proc\u00e9dures de gestion.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"launching\">Que se passe-t-il une fois que la CLT est constitu\u00e9e en soci\u00e9t\u00e9 ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le manuel technique du CLT d\u00e9crit les premi\u00e8res \u00e9tapes. Les premiers administrateurs d\u00e9sign\u00e9s dans les statuts font le lien avec le conseil d\u2019administration permanent. Dans une CLT classique, ils adoptent le r\u00e8glement int\u00e9rieur, fixent la date de la premi\u00e8re assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des membres et pr\u00e9sentent une liste de candidats pour le premier conseil d\u2019administration \u00e9lu. Il est judicieux de choisir de nombreux candidats parmi les membres du comit\u00e9 d\u2019organisation, pour assurer la continuit\u00e9, tout en recrutant d\u2019autres personnes qui apportent des perspectives ou des comp\u00e9tences manquantes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le nouveau conseil d\u2019administration \u00e9lit ses dirigeants, met en place des comit\u00e9s (g\u00e9n\u00e9ralement charg\u00e9s des ressources humaines et des finances, de la formule de revente et du bail foncier, de la planification des programmes, ainsi que de la communication et de la collecte de fonds) et organise une s\u00e9ance d\u2019orientation \u00e0 l\u2019intention des membres qui ne faisaient pas partie du comit\u00e9 d\u2019organisation. Parall\u00e8lement, le CLT a besoin de l\u2019infrastructure de base de tout organisme \u00e0 but non lucratif : un num\u00e9ro d\u2019identification d\u2019employeur, un compte bancaire et un syst\u00e8me comptable mis en place avec un comptable sp\u00e9cialis\u00e9 dans le logement social, car le CLT va bient\u00f4t acheter des terrains, vendre des logements tout en conservant les terrains, et g\u00e9rer des subventions et des pr\u00eats soumis \u00e0 des conditions. Il doit \u00e9galement disposer d\u2019un budget \u00e9quilibr\u00e9 pour la premi\u00e8re ann\u00e9e et de politiques de ressources humaines avant de recruter du personnel.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demande de statut 501(c)(3) ne peut pas \u00eatre d\u00e9pos\u00e9e imm\u00e9diatement, car elle n\u00e9cessite des budgets de fonctionnement et une description des programmes issus de la planification de la CLT. Une fois ce statut approuv\u00e9, le CLT peut g\u00e9n\u00e9ralement demander \u00e0 \u00eatre exon\u00e9r\u00e9 des taxes sur les ventes au niveau de l\u2019\u00c9tat et au niveau local. Les CLT ne demandent g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019exon\u00e9ration de la taxe fonci\u00e8re pour leurs logements, mais ils doivent rencontrer d\u00e8s que possible les \u00e9valuateurs locaux afin que les logements soumis \u00e0 des restrictions de revente ne soient pas impos\u00e9s comme s\u2019ils pouvaient \u00eatre vendus \u00e0 leur valeur marchande.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>Kirby White, \u00e9d., <em>*The CLT Technical Manual*<\/em> (National Community Land Trust Network, 2011), chapitres 6, 7 et 17. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, <em>*Pr\u00e9server l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 prix abordable : partenariats municipaux avec les Community Land Trusts*<\/em> (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitres 2 et 6. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"staffing\">Un nouveau CLT a-t-il besoin de personnel ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00f4t ou tard, oui. Certains CLT d\u00e9marrent avec des b\u00e9n\u00e9voles, mais le Manuel technique des CLT souligne que du personnel est n\u00e9cessaire pour g\u00e9rer m\u00eame un programme modeste, et que rien n\u2019est plus important que la qualit\u00e9 de la premi\u00e8re recrue. Une organisation dont le premier employ\u00e9 ne donne pas satisfaction perd son \u00e9lan, sa cr\u00e9dibilit\u00e9 et son dynamisme.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une nouvelle CLT doit d\u00e9cider si son premier recrutement doit porter sur un directeur ex\u00e9cutif ou sur un administrateur aux fonctions plus limit\u00e9es. Le manuel technique qualifie cette seconde approche de plus s\u00fbre et moins co\u00fbteuse, tout en soulignant que les organisations qui ont le mieux r\u00e9ussi sont souvent celles qui ont recrut\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part un directeur ex\u00e9cutif de grande envergure. Pour le poste de directeur ex\u00e9cutif, on recherche un engagement fort en faveur du mod\u00e8le CLT et de l\u2019accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 en partage de capital, une exp\u00e9rience en gestion d\u2019organismes \u00e0 but non lucratif, la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9diger et \u00e0 s\u2019exprimer de mani\u00e8re convaincante, une bonne compr\u00e9hension des questions financi\u00e8res, ainsi qu\u2019une bonne connaissance des programmes locaux de logement et des instances publiques.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le nombre de collaborateurs dont a besoin un CLT d\u00e9pend des activit\u00e9s qu\u2019il choisit de mener. John Emmeus Davis souligne que certains CLT fonctionnent tr\u00e8s bien avec trois personnes, tandis que d\u2019autres en ont besoin d\u2019une douzaine, voire davantage. Certains CLT nouvellement cr\u00e9\u00e9s sont pris en charge, pendant leurs premi\u00e8res ann\u00e9es, par une association \u00e0 but non lucratif qui les parraine, voire par des agents municipaux. Quelle que soit la formule retenue, la gestion ne s\u2019arr\u00eate jamais : un CLT peut suspendre ses projets de d\u00e9veloppement en attendant de nouvelles opportunit\u00e9s, mais pas le travail consistant \u00e0 g\u00e9rer les terrains, \u00e0 contr\u00f4ler les baux et \u00e0 s\u2019occuper des reventes.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>Kirby White (\u00e9d.), <em>*The CLT Technical Manual*<\/em> (National Community Land Trust Network, 2011), chapitre 7. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er un Community Land Trust : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Financement \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"funding\">Comment financer la cr\u00e9ation d&rsquo;une CLT ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une CLT a besoin de deux types de financement : un financement de projet, destin\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de terrains et \u00e0 la construction ou \u00e0 la r\u00e9novation de logements, et un financement de fonctionnement, destin\u00e9 \u00e0 couvrir les frais de personnel et de gestion. Le financement des projets est sensiblement le m\u00eame que pour tout promoteur immobilier \u00e0 but non lucratif. Aux \u00c9tats-Unis, les CLT ont eu recours aux fonds f\u00e9d\u00e9raux CDBG et HOME, aux fonds fiduciaires pour le logement au niveau des \u00c9tats et des collectivit\u00e9s locales, aux subventions de la Federal Home Loan Bank, aux cr\u00e9dits d&rsquo;imp\u00f4t pour les projets locatifs, aux dons fonciers et aux pr\u00eats priv\u00e9s.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les fonds de fonctionnement proviennent des collectivit\u00e9s locales (souvent par le biais des programmes CDBG ou HOME), de fondations, de banques et d\u2019entreprises, de donateurs particuliers et de membres, d\u2019\u00e9v\u00e9nements sp\u00e9ciaux, ainsi que des recettes propres du CLT issues des redevances de d\u00e9veloppement, des redevances de location et des commissions de revente. Un CLT de grande envergure et bien \u00e9tabli peut presque couvrir ses frais de gestion gr\u00e2ce \u00e0 ses propres redevances ; ce n\u2019est pas le cas d\u2019un CLT nouvellement cr\u00e9\u00e9. John Emmeus Davis observe qu\u2019il faut environ trois ans \u00e0 une nouvelle CLT pour s\u2019implanter, et que les start-ups les plus performantes disposaient d\u2019au moins trois ans de financement de fonctionnement avant leur lancement, ou b\u00e9n\u00e9ficiaient de trois ans de personnel et de soutien de la part d\u2019un organisme de parrainage.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il souligne \u00e9galement les erreurs courantes commises par les bailleurs de fonds. Un CLT fonctionne mieux lorsqu\u2019il est propri\u00e9taire de son terrain sans aucune dette ; ainsi, les subventions accord\u00e9es au CLT pour l\u2019acquisition du terrain sont plus efficaces que les pr\u00eats accord\u00e9s \u00e0 des acheteurs individuels, qui doivent \u00eatre rembours\u00e9s. Certains bailleurs de fonds partent du principe que l\u2019achat du terrain constitue la totalit\u00e9 de la subvention n\u00e9cessaire, alors que l\u2019accompagnement des familles \u00e0 tr\u00e8s faibles revenus n\u00e9cessite \u00e9galement des subventions pour le logement. Certaines villes sapent leur propre CLT en proposant la m\u00eame aide \u00e0 l\u2019apport personnel, sans aucune restriction de revente, aux acheteurs de logements similaires situ\u00e9s \u00e0 proximit\u00e9. Et les fondations attir\u00e9es par un CLT parce qu\u2019il est nouveau peuvent passer \u00e0 la prochaine nouveaut\u00e9 avant m\u00eame que le CLT ne soit bien \u00e9tabli.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour en savoir plus, consultez la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/comment-les-clt-sont-ils-finances\/\">Comment les CLT sont-ils financ\u00e9s ? \u00bb<\/a><\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er un Community Land Trust : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), \u00ab Financement \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"time-cost\">Combien de temps cela prend-il et combien cela co\u00fbte-t-il ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour reprendre les mots de John Emmeus Davis, \u00ab tout d\u00e9pend des choix que vous faites \u00bb. Certains groupes agissent rapidement ; d\u2019autres passent des ann\u00e9es \u00e0 sensibiliser leur communaut\u00e9 et \u00e0 r\u00e9unir des financements avant de lancer leur premier projet. Prendre son temps est souvent une bonne chose, car les groupes qui se pr\u00e9cipitent pour se constituer en association et se d\u00e9velopper n\u00e9gligent souvent la mani\u00e8re dont le CLT lui-m\u00eame devrait \u00eatre organis\u00e9. Mais les groupes qui tergiversent ind\u00e9finiment ne parviennent jamais \u00e0 acqu\u00e9rir suffisamment de terrains pour faire la diff\u00e9rence. Le d\u00e9fi consiste \u00e0 faire preuve de prudence et d\u2019ouverture d\u2019esprit sans pour autant s\u2019enliser. Une fois qu\u2019un CLT est constitu\u00e9 en association, l\u2019exp\u00e9rience de M. Davis montre qu\u2019il faut environ trois ans pour qu\u2019il s\u2019implante dans sa communaut\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les co\u00fbts varient consid\u00e9rablement en fonction du prix des terrains, des revenus des populations que le CLT accompagne et des types de projets qu\u2019il m\u00e8ne. Un sch\u00e9ma courant consiste \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une subvention modeste pour l\u2019organisation et la planification, suivie d\u2019un financement pour les terrains et les b\u00e2timents lev\u00e9 projet par projet ; le financement des d\u00e9penses de fonctionnement courantes est souvent la partie la plus difficile. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les collectivit\u00e9s locales ont engag\u00e9 des montants allant de 250 000 dollars de fonds de fonctionnement (Jacksonville, en Floride) \u00e0 1,5 million de dollars (Louisville, dans le Kentucky, et Indianapolis) pour cr\u00e9er de nouveaux CLT. Reportez-vous aux questions ci-dessus concernant le financement et le personnel.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, <em>Pr\u00e9server l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> (Lincoln Institute of Land Policy, 2024). Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"pitfalls\">Quelles erreurs un nouveau CLT doit-il \u00e9viter ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les guides cit\u00e9s sur cette page mettent en \u00e9vidence plusieurs probl\u00e8mes r\u00e9currents :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agir dans la pr\u00e9cipitation, ou ne jamais se d\u00e9cider.<\/strong> Les groupes qui se pr\u00e9cipitent pour se constituer en association et se d\u00e9velopper n\u00e9gligent souvent la mani\u00e8re dont le CLT lui-m\u00eame devrait \u00eatre organis\u00e9. Les groupes qui tergiversent ind\u00e9finiment ne parviennent jamais \u00e0 acqu\u00e9rir suffisamment de terrains pour faire la diff\u00e9rence.<\/li>\n\n<li><strong>Mettre la communaut\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9cart.<\/strong> Une CLT cr\u00e9\u00e9e par une municipalit\u00e9 ou une association \u00e0 but non lucratif sans impliquer les habitants de sa zone d&rsquo;intervention risque de ne jamais gagner leur confiance. L&rsquo;initiative \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 prix abordable<\/em> \u00bb consid\u00e8re la participation d\u00e8s le d\u00e9but comme une bonne pratique.<\/li>\n\n<li><strong>Un mod\u00e8le affaibli.<\/strong> Sous la pression des bailleurs de fonds ou des autorit\u00e9s, certains CLT ont renonc\u00e9 \u00e0 louer des terrains, ont accept\u00e9 la r\u00e9cup\u00e9ration des subventions ou ont remani\u00e9 le contrat de bail foncier type de telle sorte qu\u2019il est devenu plus difficile d\u2019obtenir des pr\u00eats hypoth\u00e9caires.<\/li>\n\n<li><strong>Abandonner les \u00e9l\u00e9ments qui garantissent la responsabilit\u00e9 d\u2019une CLT.<\/strong> M. Davis constate une tendance, lorsque les CLT sont rattach\u00e9es \u00e0 des organismes de d\u00e9veloppement ou cr\u00e9\u00e9es par les municipalit\u00e9s, \u00e0 affaiblir, voire \u00e0 supprimer, la composition des membres et du conseil d\u2019administration qui rendent des comptes aux r\u00e9sidents \u00e0 faibles revenus.<\/li>\n\n<li><strong>D\u00e9marrer sans disposer de fonds de fonctionnement suffisants.<\/strong> Pr\u00e9voyez environ trois ans.<\/li>\n\n<li><strong>Accepter les mauvais dons.<\/strong> Un immeuble offert gratuitement peut co\u00fbter plus cher \u00e0 r\u00e9nover qu\u2019il n\u2019en vaut la peine.<\/li>\n\n<li><strong>N\u00e9gliger la gestion responsable.<\/strong> Un CLT reste responsable de ses logements et de ses propri\u00e9taires tant qu\u2019il est propri\u00e9taire du terrain. Les politiques, le personnel et les fonds n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet doivent \u00eatre en place d\u00e8s la premi\u00e8re vente.<\/li>\n\n<li><strong>Sans oublier les professionnels.<\/strong> Les pr\u00eateurs, les experts immobiliers, les avocats et les agents immobiliers qui ne comprennent pas le mod\u00e8le CLT peuvent ralentir les ventes et les reventes.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007), Avant-propos, \u00ab Financement \u00bb et \u00ab Th\u00e8mes sp\u00e9cifiques \u00bb.<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis, \u00ab In Land We Trust : Caract\u00e9ristiques cl\u00e9s et variantes courantes des fiducies fonci\u00e8res communautaires aux \u00c9tats-Unis \u00bb, dans <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/sur-un-terrain-dentente-perspectives-internationales-sur-le-community-land-trust\/\"><em>On Common Ground<\/em><\/a> (Terra Nostra Press, 2020).<\/li>\n\n<li>John Emmeus Davis et Kristin King-Ries, \u00ab <em>Pr\u00e9server l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 un prix abordable : partenariats municipaux avec les fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/em> \u00bb (Lincoln Institute of Land Policy, 2024), chapitre 2. Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/publications-conjointes\/\">Publications conjointes<\/a> \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"training\">O\u00f9 puis-je trouver des formations, des guides et des exemples ?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Commencez par l&rsquo;ouvrage de John Emmeus Davis intitul\u00e9 <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>\u00ab Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels \u00bb<\/em><\/a>, puis consultez les autres guides disponibles sur notre page \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb, notamment le <em>Manuel technique des CLT<\/em>, un guide destin\u00e9 aux collectivit\u00e9s locales, ainsi que des manuels provenant d\u2019Australie et d\u2019Europe. Nos <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/etudes-de-cas-clt\/\">\u00e9tudes de cas<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/videotheque\/\">notre vid\u00e9oth\u00e8que<\/a> et les enregistrements de webinaires pass\u00e9s vous montrent comment d\u2019autres ont mis en \u0153uvre ce projet.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/reseaux-clt\/\">r\u00e9seaux nationaux de CLT<\/a> proposent des formations, des conf\u00e9rences et un soutien entre pairs. Pour aller plus loin, Terra Nostra Press publie des ouvrages sur la pratique des CLT \u00e0 travers le monde, \u00e0 commencer par <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/terra-nostra-press\/catalogue\/sur-un-terrain-dentente-perspectives-internationales-sur-le-community-land-trust\/\"><em>On Common Ground<\/em><\/a>. Et le <a href=\"#open-chat\"><strong>CLT Librarian<\/strong><\/a><span class=\"clt-ai-tag\" style=\"display:inline-block;font-size:11px;font-weight:600;letter-spacing:.04em;line-height:1.5;padding:0 6px;border-radius:6px;margin-left:6px;vertical-align:2px;background:#e3efec;color:#1f4e4a\">AI<\/span>, notre assistant IA, peut r\u00e9pondre \u00e0 vos questions sur les CLT \u00e0 partir de notre biblioth\u00e8que.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Grounded Solutions Network, le r\u00e9seau national am\u00e9ricain, propose sur son site web d\u2019autres outils destin\u00e9s aux nouveaux CLT, notamment une rubrique en six parties intitul\u00e9e \u00ab Startup Community Land Trust Hub \u00bb comprenant une fiche de r\u00e9flexion, un manuel type de politiques et proc\u00e9dures de gestion que les CLT peuvent adapter, ainsi que son mod\u00e8le de bail foncier.<\/p>\n\n<p class=\"has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size wp-block-paragraph\" style=\"margin-bottom:4px\"><strong>Sources<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list has-palette-color-13-color has-text-color has-small-font-size\">\n<li>John Emmeus Davis, <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Starting-a-CLT-2007-training-manual.pdf\"><em>Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire : choix organisationnels et op\u00e9rationnels<\/em><\/a> (Burlington Associates, 2007).<\/li>\n\n<li>CLT Center, <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">manuels et guides<\/a>.<\/li>\n\n<li>Kirby White, \u00e9d., <em>*The CLT Technical Manual*<\/em> (R\u00e9seau national des fiducies fonci\u00e8res communautaires, 2011). Voir la rubrique \u00ab <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/manuels-et-guides\/\">Manuels et guides<\/a> \u00bb.<\/li>\n\n<li>CLT Center, <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/reseaux-clt\/\">R\u00e9seaux de fiducies fonci\u00e8res communautaires<\/a> (consult\u00e9 en novembre 2026).<\/li>\n\n<li>Grounded Solutions Network, <a href=\"https:\/\/groundedsolutions.org\/?p=824\">Mod\u00e8les de baux fonciers<\/a>: le mod\u00e8le de bail foncier du r\u00e9seau CLT de 2011 et ses commentaires. Cette m\u00eame page mentionne la plateforme \u00ab Startup Community Land Trust Hub \u00bb ainsi que le manuel type des politiques et proc\u00e9dures de gestion.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"has-small-font-size wp-block-paragraph\"><a href=\"#top-questions\">Retour aux questions<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">Toutes les rubriques de la FAQ<\/a><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous avez d&rsquo;autres questions sur les fiducies fonci\u00e8res communautaires ? Consultez toutes <a href=\"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/foire-aux-questions\/\">les questions fr\u00e9quemment pos\u00e9es<\/a> ou adressez-vous au <a href=\"#open-chat\"><strong>CLT Librarian<\/strong><\/a><span class=\"clt-ai-tag\" style=\"display:inline-block;font-size:11px;font-weight:600;letter-spacing:.04em;line-height:1.5;padding:0 6px;border-radius:6px;margin-left:6px;vertical-align:2px;background:#e3efec;color:#1f4e4a\">AI<\/span>, notre assistant IA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foire aux questions \u00b7 19 questions Cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire Comment cr\u00e9er une fiducie fonci\u00e8re communautaire, \u00e9tape par \u00e9tape : les premi\u00e8res d\u00e9cisions concernant l\u2019objectif, les personnes et le 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