{"id":4089,"date":"2024-10-21T21:12:04","date_gmt":"2024-10-21T21:12:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cltweb.org\/bibliotheque-de-ressources\/etudes-de-cas-clt\/lopez-community-land-trust\/"},"modified":"2024-10-21T21:13:08","modified_gmt":"2024-10-21T21:13:08","slug":"lopez-community-land-trust","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/etudes-de-cas-clt\/lopez-community-land-trust\/","title":{"rendered":"Lopez Community Land Trust"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Cr\u00e9\u00e9 en 1989 (Lopez Island, Washington)<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Profil \u00e9tabli par Rhea Miller (2015)<\/strong><\/p>\n\n<p>Ils ont dit que c&#8217;\u00e9tait impossible &#8211; offrir des possibilit\u00e9s d&#8217;accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 aux personnes gagnant moins de 60 % du revenu m\u00e9dian &#8211; alors, bien s\u00fbr, en tant qu&#8217;habitants de l&#8217;\u00eele, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de le faire ! Il n&#8217;y a rien de tel qu&#8217;un d\u00e9fi, mais il n&#8217;y a rien de tel que la n\u00e9cessit\u00e9. <\/p>\n\n<p>Dans certaines r\u00e9gions des \u00c9tats-Unis, il est de bon ton de faire de la vie \u00e0 la campagne le domaine des riches. Sur l&#8217;\u00eele de Lopez, un \u00e9tat d&#8217;esprit similaire a vu le jour dans les ann\u00e9es 1980, selon lequel les personnes \u00e0 faible revenu ne m\u00e9ritaient pas de vivre en milieu rural, et encore moins de profiter de la beaut\u00e9 isol\u00e9e d&#8217;une petite \u00eele au large de la c\u00f4te de l&#8217;\u00c9tat de Washington. Le march\u00e9 immobilier local a fait de cette attitude une r\u00e9alit\u00e9. Des terrains ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre achet\u00e9s et vendus \u00e0 vue sur l&#8217;internet, apr\u00e8s la publication par le <em>Wall Street Journal d&#8217;<\/em> un article affirmant que les \u00eeles San Juan \u00e9taient un endroit id\u00e9al pour vivre et investir. Les investissements sp\u00e9culatifs ont fait grimper les prix de l&#8217;immobilier, qui ont augment\u00e9 de 196 % au cours de la seule ann\u00e9e 1989.    <\/p>\n\n<p>Un groupe de travailleurs trentenaires s&#8217;est r\u00e9uni parce que nous craignions que la mont\u00e9e en puissance de Lopez ne nous oblige \u00e0 quitter l&#8217;endroit m\u00eame que nous aimions. Le logement abordable \u00e9tait un besoin \u00e9vident, mais nous avons \u00e9galement reconnu les nombreux autres d\u00e9fis auxquels est confront\u00e9e notre petite communaut\u00e9 rurale : comment g\u00e9rer les terres et les d\u00e9tenir de mani\u00e8re responsable, comment cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour l&#8217;entreprenariat local et comment soutenir l&#8217;agriculture durable, les industries artisanales et la sylviculture rurale. <\/p>\n\n<p>Nous avons d&#8217;abord envisag\u00e9 la co-habitation comme solution possible, puis Habitat for Humanity et quelques autres mod\u00e8les. Aucun ne semblait \u00eatre la solution. Nous avions besoin d&#8217;une strat\u00e9gie flexible qui puisse r\u00e9pondre \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 de besoins, r\u00e9sister \u00e0 l&#8217;\u00e9preuve du temps et \u00e0 l&#8217;augmentation rapide des prix de l&#8217;immobilier.  <\/p>\n\n<p>\u00c0 la m\u00eame \u00e9poque, Peter Fisher, un habitant de l&#8217;\u00eele voisine d&#8217;Orcas, revenait d&#8217;une visite dans le Vermont, o\u00f9 il avait entendu parler des fiducies fonci\u00e8res communautaires. Il esp\u00e9rait en cr\u00e9er une sur Orcas. Il a partag\u00e9 ce qu&#8217;il avait appris sur le mod\u00e8le avec une habitante de l&#8217;\u00eele de Lopez, Sandy Bishop, une activiste communautaire de 33 ans. Sandy \u00e9tait une fervente partisane de l&#8217;autonomisation et de la justice sociale, et le mod\u00e8le lui paraissait donc tr\u00e8s attrayant.   <\/p>\n\n<p>Elle a contact\u00e9 l&#8217;Institute for Community Economics (ICE) et a demand\u00e9 plus d&#8217;informations. Ils ont envoy\u00e9 Chuck Collins nous parler, alors qu&#8217;il \u00e9tait en tourn\u00e9e sur la c\u00f4te ouest. Nous avons \u00e9t\u00e9 s\u00e9duits. Le concept semblait \u00e0 la fois \u00e9conomiquement sain et fermement ancr\u00e9 dans les principes de la justice sociale. En 1989, nous avons entrepris de cr\u00e9er le Lopez Community Land Trust (LCLT) en tant que soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 but non lucratif, 501(c)(3). Sandy Bishop et Rod Morgan ont jou\u00e9 les premiers r\u00f4les, rejoints par Ona Blue, Ted Bower, Sue McCullough, Jeff Hewins, Oscar Smaalders, Liz Scranton et Rhea Miller, qui ont tous si\u00e9g\u00e9 au premier conseil d&#8217;administration.     <\/p>\n\n<p>L&#8217;objectif caritatif de LCLT, tel qu&#8217;il est d\u00e9crit dans nos documents fondateurs, est de &#8220;construire une communaut\u00e9 insulaire diversifi\u00e9e et durable, en particulier par le biais de programmes qui soutiennent principalement les m\u00e9nages \u00e0 faibles revenus&#8221;. LCLT pr\u00e9voyait d&#8217;atteindre cet objectif par les moyens suivants <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Acqu\u00e9rir et conserver des terrains en fiducie afin de fournir des logements abordables en permanence ;<\/li>\n\n\n\n<li>Construire des logements et utiliser des terrains en respectant l&#8217;environnement et de mani\u00e8re socialement responsable ;<\/li>\n\n\n\n<li>Fournir un acc\u00e8s permanent et abordable \u00e0 la terre \u00e0 des fins telles que le logement de qualit\u00e9, l&#8217;agriculture et la sylviculture durables, les industries artisanales et les coop\u00e9ratives, en retirant \u00e0 jamais la terre du march\u00e9 sp\u00e9culatif ;<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9velopper et exercer des pratiques responsables et \u00e9cologiques qui pr\u00e9servent, prot\u00e8gent et am\u00e9liorent les attributs naturels de la terre ; et<\/li>\n\n\n\n<li>Servir de mod\u00e8le en mati\u00e8re de gestion des terres et de d\u00e9veloppement communautaire en fournissant des informations, des ressources et de l&#8217;expertise.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Ces objectifs sont rest\u00e9s inchang\u00e9s depuis 1989. Il en va de m\u00eame pour la zone de service de l&#8217;organisation, qui englobe les 29,8 miles carr\u00e9s de l&#8217;\u00eele de Lopez. Cependant, face \u00e0 la multitude de besoins qui se manifestent en m\u00eame temps et \u00e0 une organisation qui n&#8217;a jamais eu un personnel nombreux, nous avons d\u00fb choisir avec soin les objectifs et les projets que nous poursuivions.  <\/p>\n\n<p>La premi\u00e8re directrice ex\u00e9cutive de <em>facto<\/em> de LCLT, Sandy Bishop, et notre chef de projet, Rod Morgan, ont travaill\u00e9 un an sans salaire. Les premiers 2 000 dollars de subventions accord\u00e9s au LCLT proviennent d&#8217;un groupe de religieuses catholiques et d&#8217;une \u00e9glise presbyt\u00e9rienne, ce qui nous a permis d&#8217;ouvrir un bureau. Une compagnie d&#8217;assurance locale nous a offert un espace six jours par semaine ; elle occupait le m\u00eame bureau l&#8217;autre jour. LCLT a re\u00e7u d&#8217;autres petites subventions et dons, qui ont permis de faire fonctionner le bureau.   <\/p>\n\n<p>Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, le logement abordable \u00e9tait la principale crise \u00e0 laquelle \u00e9taient confront\u00e9s les habitants \u00e0 faibles revenus de l&#8217;\u00eele. LCLT s&#8217;est rapidement rendu compte que sa seule option \u00e9tait de construire des logements denses. Le r\u00eave d&#8217;aider chaque personne \u00e0 obtenir son propre terrain de 5 acres n&#8217;\u00e9tait pas financi\u00e8rement r\u00e9alisable. Le seul terrain correctement zon\u00e9 et \u00e0 un prix (plut\u00f4t) abordable se trouvait dans le village de Lopez. Nous avons trouv\u00e9 une parcelle d&#8217;un acre relativement bon march\u00e9, mais elle \u00e9tait lourdement grev\u00e9e de privil\u00e8ges. Il a fallu beaucoup de travail pour supprimer ces charges. Un avocat d&#8217;Evergreen Legal Services s&#8217;est port\u00e9 volontaire pour nous aider. Ensuite, le district des \u00e9gouts a refus\u00e9 de desservir la propri\u00e9t\u00e9 et certains habitants de l&#8217;\u00eele se sont concert\u00e9s pour nous en emp\u00eacher.       <\/p>\n\n<p>Un important travail d&#8217;\u00e9ducation et de sensibilisation a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire pour contrer cette opposition. Le principal soutien est venu d&#8217;un commissaire du comt\u00e9 local qui a compris l&#8217;importance de construire des logements \u00e0 des prix abordables pour les personnes \u00e0 faibles revenus et \u00e0 bas salaires qui vivaient et travaillaient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 Lopez. Cependant, d&#8217;autres parties ont manifest\u00e9 de la haine. Certains habitants craignaient ce qu&#8217;ils consid\u00e9raient comme des &#8220;logements sociaux&#8221; &#8211; des voitures mortes dans la cour et de vieux canap\u00e9s et r\u00e9frig\u00e9rateurs sous le porche. Ils craignent une d\u00e9valuation de leur propre propri\u00e9t\u00e9. Des commentaires racistes ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 formul\u00e9s sur le fait que LCLT attirait &#8220;ces gens-l\u00e0&#8221; sur l&#8217;\u00eele.     <\/p>\n\n<p>Une p\u00e9tition contre le projet a \u00e9t\u00e9 cach\u00e9e sous le comptoir de la pharmacie locale. Sa diffusion s&#8217;est faite en secret. Nous ne l&#8217;avons su que lorsqu&#8217;un ami a \u00e9t\u00e9 subrepticement invit\u00e9 \u00e0 la signer et qu&#8217;il a refus\u00e9. Un autre citoyen, dont la propri\u00e9t\u00e9 jouxtait un terrain que LCLT envisageait d&#8217;acheter, a menac\u00e9 de mort l&#8217;un des cofondateurs. Il a invit\u00e9 une \u00e9quipe de t\u00e9l\u00e9vision de Seattle \u00e0 Lopez pour d\u00e9noncer LCLT, mais son coup de publicit\u00e9 s&#8217;est retourn\u00e9 contre lui. Il a \u00e9t\u00e9 film\u00e9 en train de fumer un cigare et d&#8217;utiliser un langage grossier, une apparence personnelle peu attrayante lorsqu&#8217;elle est pr\u00e9sent\u00e9e dans le contexte de jeunes travailleurs cherchant \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s de logement pour leurs concitoyens de Lopez.     <\/p>\n\n<p>La premi\u00e8re grande proposition de subvention que nous avons soumise pour les logements que nous esp\u00e9rions construire \u00e0 Lopez Village a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e parce que LCLT ne disposait pas d&#8217;un budget ad\u00e9quat. Malgr\u00e9 ce rejet, nous avons re\u00e7u une assistance technique du Washington State Housing Trust Fund. Notre proposition suivante de financement de projet a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e. En 1992, LCLT a achev\u00e9 son premier projet de logement, sept maisons individuelles sur un terrain d&#8217;un hectare \u00e0 Lopez Village. Nous avons fait l&#8217;objet d&#8217;un article dans le <em>New York Times<\/em> sous le titre &#8220;Low-Cost Houses on a High-Price Island&#8221; (Des maisons \u00e0 bas prix sur une \u00eele \u00e0 prix \u00e9lev\u00e9).    <\/p>\n\n<p>Ces sept maisons \u00e9taient situ\u00e9es sur un terrain lou\u00e9 \u00e0 LCLT. Les maisons \u00e9taient d\u00e9tenues et g\u00e9r\u00e9es comme une coop\u00e9rative de logement \u00e0 participation limit\u00e9e. La plupart des personnes \u00e0 qui LCLT voulait vendre ces maisons nouvellement construites ne remplissaient pas les conditions requises pour b\u00e9n\u00e9ficier d&#8217;un pr\u00eat hypoth\u00e9caire traditionnel. Les revenus de leur m\u00e9nage \u00e9taient trop faibles ou leurs ant\u00e9c\u00e9dents en mati\u00e8re de cr\u00e9dit \u00e9taient trop m\u00e9diocres. Un responsable de la Washington Mutual Bank a sugg\u00e9r\u00e9 \u00e0 LCLT que les propri\u00e9taires cr\u00e9ent une coop\u00e9rative, ce qu&#8217;ils ont fait. Apr\u00e8s ce premier projet r\u00e9ussi \u00e0 Lopez Village, LCLT a continu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des soci\u00e9t\u00e9s coop\u00e9ratives de logement pour chacun de ses projets ult\u00e9rieurs. \u00c0 ce jour, LCLT a construit un total de 40 maisons, qui sont d\u00e9tenues et g\u00e9r\u00e9es par 6 coop\u00e9ratives diff\u00e9rentes et sur diff\u00e9rents sites. En plus des 40 maisons coop\u00e9ratives, LCLT g\u00e8re deux appartements locatifs et quelques biens immobiliers commerciaux.       <\/p>\n\n<p>Les locataires des sept premi\u00e8res maisons construites par LCLT \u00e9taient repr\u00e9sentatifs de la population que LCLT continue de servir. Il s&#8217;agissait de c\u00e9libataires, de couples, de parents et d&#8217;enfants. Il s&#8217;agissait d&#8217;un employ\u00e9 du comt\u00e9, d&#8217;un musicien\/serveur, d&#8217;un conservateur de mus\u00e9e, d&#8217;un massoth\u00e9rapeute et d&#8217;une m\u00e8re de trois enfants, d&#8217;une m\u00e8re qui travaille, d&#8217;une personne \u00e2g\u00e9e \u00e0 revenu fixe et d&#8217;une femme c\u00e9libataire qui travaille. Ils vivaient sur l&#8217;\u00eele sans logement s\u00fbr et n&#8217;avaient donc rien \u00e0 perdre en achetant cette forme de logement peu famili\u00e8re : des maisons appartenant \u00e0 une coop\u00e9rative sur un terrain lou\u00e9. En effet, la personne \u00e2g\u00e9e qui a achet\u00e9 l&#8217;une des premi\u00e8res maisons de LCLT avait d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 sept fois au cours de l&#8217;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.    <\/p>\n\n<p>Le conseil d&#8217;administration de LCLT a connu une forte rotation au cours de la p\u00e9riode de planification et de d\u00e9veloppement du premier projet de LCLT. La quasi-totalit\u00e9 du conseil d&#8217;administration a chang\u00e9 au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e. Les personnes qui avaient la vision n\u00e9cessaire pour lancer l&#8217;organisation n&#8217;\u00e9taient pas n\u00e9cessairement celles qui voulaient travailler \u00e0 la r\u00e9alisation des projets. La troisi\u00e8me ann\u00e9e, le conseil d&#8217;administration s&#8217;est stabilis\u00e9.   <\/p>\n\n<p>Une autre transition s&#8217;est produite au sein du personnel de fait de LCLT. Le matin de l&#8217;audience sur l&#8217;utilisation du sol qui a ouvert la voie \u00e0 notre premier projet dans le village de Lopez, notre chef de projet, Rod Morgan, est d\u00e9c\u00e9d\u00e9 des suites de complications li\u00e9es au sida. Sandy Bishop, qui occupait d\u00e9j\u00e0 le poste de directrice ex\u00e9cutive de LCLT, a pris en charge la gestion du projet. Elle a dirig\u00e9 l&#8217;organisation jusqu&#8217;en 1996, date \u00e0 laquelle elle a pris un cong\u00e9 de six ans pour construire sa propre maison et g\u00e9rer des projets en tant que consultante priv\u00e9e pour d&#8217;autres organisations communautaires. Elle est redevenue directrice ex\u00e9cutive de LCLT en 2001 et occupe toujours ce poste aujourd&#8217;hui.    <\/p>\n\n<p>Le conseil d&#8217;administration de LCLT est divis\u00e9 en trois cat\u00e9gories : les propri\u00e9taires r\u00e9sidents et les d\u00e9tenteurs de baux ; les personnes repr\u00e9sentant un segment plus public, comme un directeur d&#8217;\u00e9cole, une entreprise communautaire ou un conseil scolaire ; et les r\u00e9sidents locaux qui repr\u00e9sentent l&#8217;ensemble de la communaut\u00e9. LCLT s&#8217;efforce de maintenir un \u00e9quilibre entre les membres de chacune des trois cat\u00e9gories. Nos statuts pr\u00e9voient un conseil d&#8217;administration compos\u00e9 de 5 \u00e0 9 membres.  <\/p>\n\n<p>LCLT compte environ 200 membres votants. Les membres du conseil d&#8217;administration sont \u00e9lus lors de la r\u00e9union annuelle de LCLT au cours du premier trimestre de chaque ann\u00e9e. Elles sont soit propos\u00e9es par l&#8217;assembl\u00e9e, soit nomm\u00e9es par le conseil d&#8217;administration en place. Si un poste devient vacant dans l&#8217;intervalle, le conseil d&#8217;administration nomme une personne pour occuper ce si\u00e8ge jusqu&#8217;\u00e0 ce qu&#8217;une \u00e9lection puisse avoir lieu. Cette personne est alors accept\u00e9e ou rejet\u00e9e (rarement rejet\u00e9e) par les membres de LCLT.   <\/p>\n\n<p>LCLT fait participer les personnes qui vivent dans ses logements et l&#8217;ensemble de la communaut\u00e9 de Lopez en organisant des activit\u00e9s ludiques et des collectes de fonds. Par exemple, LCLT organise chaque ann\u00e9e un &#8220;harvest dinner&#8221;, un repas-partage de produits locaux. En moyenne, 200 personnes y participent et des prix sont d\u00e9cern\u00e9s pour la meilleure pr\u00e9sentation et la meilleure utilisation des produits locaux. Les membres de la communaut\u00e9 approchent les personnes plus ais\u00e9es qui s&#8217;installent sur l&#8217;\u00eele et les invitent \u00e0 devenir membres du conseil d&#8217;administration. Cela permet de lutter contre les st\u00e9r\u00e9otypes concernant le type de personnes desservies par LCLT. Une autre forme d&#8217;engagement consiste \u00e0 demander aux futurs propri\u00e9taires de contribuer \u00e0 la construction, ce qui contribue \u00e0 renforcer leur estime de soi, \u00e0 les pr\u00e9parer \u00e0 l&#8217;entretien de leur maison et \u00e0 susciter une appr\u00e9ciation plus profonde de la part de l&#8217;ensemble de la communaut\u00e9.     <\/p>\n\n<p>La devise de l&#8217;organisation est &#8220;Lib\u00e9rer le pouvoir de la communaut\u00e9&#8221;. Pour LCLT, cela signifie jouer un r\u00f4le majeur dans d&#8217;autres aspects du d\u00e9veloppement communautaire, et pas seulement dans le domaine du logement abordable. LCLT consid\u00e8re d\u00e9sormais les logements abordables, par exemple, comme une p\u00e9pini\u00e8re de petites entreprises. De nombreuses nouvelles entreprises sur Lopez ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es par des personnes vivant dans des logements LCLT. LCLT a \u00e9galement pris l&#8217;initiative sur l&#8217;\u00eele en mati\u00e8re d&#8217;agriculture durable, d&#8217;\u00e9nergie renouvelable et de construction nette z\u00e9ro, notamment gr\u00e2ce \u00e0 deux programmes de stages qui fonctionnent avec succ\u00e8s depuis plus de 20 ans.    <\/p>\n\n<p>Notre stage en agriculture durable permet aux agriculteurs locaux de b\u00e9n\u00e9ficier d&#8217;une main d&#8217;\u0153uvre suppl\u00e9mentaire sur le terrain et d&#8217;une aide pour loger ces travailleurs. Des comp\u00e9tences agricoles, des comp\u00e9tences de vie et un sens de la communaut\u00e9 sont ainsi inculqu\u00e9s \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration. Pour participer \u00e0 ce programme, LCLT choisit uniquement des agriculteurs qui peuvent enseigner et travailler avec les stagiaires, et qui croient en la construction d&#8217;une communaut\u00e9 durable. Nos stagiaires en construction aident LCLT en lui fournissant de la main-d&#8217;\u0153uvre pendant les projets de construction de logements abordables, tout en lui donnant un aper\u00e7u des jeunes d&#8217;aujourd&#8217;hui. Nous enseignons les techniques de construction sur le terrain.    <\/p>\n\n<p>Dans l&#8217;ensemble, les habitants de l&#8217;\u00eele de Lopez forment une communaut\u00e9 vieillissante. Les programmes de stages de LCLT ont permis de jeter les bases et d&#8217;encourager davantage de jeunes \u00e0 venir s&#8217;installer ici. Certains ont cr\u00e9\u00e9 leur propre entreprise, se sont mari\u00e9s et \u00e9l\u00e8vent une famille. D&#8217;autres ont emm\u00e9nag\u00e9 dans l&#8217;une des coop\u00e9ratives d&#8217;habitation de LCLT. La plupart des stagiaires font remarquer qu&#8217;ils ont le sentiment croissant de faire partie d&#8217;une communaut\u00e9 pour la premi\u00e8re fois de leur vie. Notre programme de stages, comme le reste de notre travail, r\u00e9pond \u00e0 l&#8217;un des objectifs fondateurs de LCLT : <em>Servir de mod\u00e8le en mati\u00e8re de gestion des terres et de d\u00e9veloppement communautaire en fournissant des informations, des ressources et de l&#8217;expertise.<\/em>     <\/p>\n\n<p><strong><em> <\/em>Pour en savoir plus sur le Lopez Community Land Trust, pass\u00e9 et pr\u00e9sent :<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"http:\/\/www.lopezclt.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Site web du LCLT<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/vimeo.com\/119986136\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vid\u00e9o du Lopez Community Land Trust<\/a> cr\u00e9\u00e9e pour la quatri\u00e8me conf\u00e9rence annuelle Thriving Communities, qui s&#8217;est tenue au Whidbey Institute en mars 2015.<\/li>\n\n\n\n<li>&#8220;<a href=\"http:\/\/fieldguide.capitalinstitute.org\/lopez-land-trust.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Story of the Lopez Island Community Land Trust<\/a>&#8220;, <em>Field Guide to Investing in a Regenerative Economy (Guide de l&#8217;investissement dans une \u00e9conomie r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9\u00e9 en 1989 (Lopez Island, Washington) Profil \u00e9tabli par Rhea Miller (2015) Ils ont dit que c&#8217;\u00e9tait impossible &#8211; offrir des possibilit\u00e9s d&#8217;accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 aux personnes gagnant moins [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":3933,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"give_campaign_id":0,"_tec_requires_first_save":true,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","footnotes":""},"categories":[188],"tags":[],"class_list":["post-4089","page","type-page","status-publish","hentry","category-etudes-de-cas"],"blocksy_meta":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.5 (Yoast SEO v27.5) - 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