{"id":4381,"date":"2024-10-22T19:47:49","date_gmt":"2024-10-22T19:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cltweb.org\/bibliotheque-de-ressources\/interviews\/roz-greenstein\/"},"modified":"2024-10-22T20:43:09","modified_gmt":"2024-10-22T20:43:09","slug":"roz-greenstein","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cltweb.org\/fr\/bibliotheque-de-ressources\/interviews\/roz-greenstein\/","title":{"rendered":"Roz Greenstein (2007)"},"content":{"rendered":"\n

Ancien Senior Fellow et pr\u00e9sident du d\u00e9partement du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et communautaire, Lincoln Institute of Land Policy (Cambridge, MA). <\/strong>Interview\u00e9 par Steve Dubb, associ\u00e9 principal de recherche, The Democracy Collaborative, <\/strong>mars 2007<\/strong><\/em><\/p>\n\n

Pourriez-vous commencer par d\u00e9crire comment le Lincoln Land Institute s’est impliqu\u00e9 dans les fonds fonciers communautaires ? Pourquoi ? <\/strong><\/p>\n\n

Notre mission est de diffuser les id\u00e9es d’Henry George telles qu’elles sont expos\u00e9es dans Progress and Poverty. Notre int\u00e9r\u00eat pour les community land trusts (CLT) d\u00e9coule donc de cette mission. Les CLT illustrent certaines des id\u00e9es d’Henry George. En tant que “capitaliste radical”, George aimait les march\u00e9s concurrentiels et la propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e ; en m\u00eame temps, il \u00e9tait moralement indign\u00e9 par les in\u00e9galit\u00e9s de richesse. Comme les \u00e9conomistes classiques, il pensait que les march\u00e9s concurrentiels \u00e9taient la meilleure institution pour allouer les ressources de la soci\u00e9t\u00e9. Toutefois, il consid\u00e9rait la terre comme une “marchandise” diff\u00e9rente des autres biens \u00e9chang\u00e9s dans l’\u00e9conomie. Il ne voyait pas d’inconv\u00e9nient \u00e0 ce que les propri\u00e9taires de capitaux fassent des profits gr\u00e2ce \u00e0 leurs propres efforts et investissements. En revanche, il s’opposait \u00e0 ce que les propri\u00e9taires fonciers fassent des b\u00e9n\u00e9fices simplement parce que la demande pour cette ressource rare qu’est la terre augmentait. Il comprenait que l’accroissement de la population augmenterait naturellement la demande de terres, faisant ainsi grimper les prix. Ainsi, tout comme il estimait que les propri\u00e9taires fonciers priv\u00e9s ne devaient pas tirer de b\u00e9n\u00e9fices de l’augmentation g\u00e9n\u00e9rale de la population, il ne pensait pas que les propri\u00e9taires fonciers devaient tirer des b\u00e9n\u00e9fices des actions du gouvernement (par exemple, en donnant des terres ou en recevant des valeurs fonci\u00e8res accrues gr\u00e2ce \u00e0 des investissements dans des infrastructures telles que les chemins de fer). George \u00e9crivait \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 le gouvernement am\u00e9ricain c\u00e9dait d’\u00e9normes quantit\u00e9s de terres \u00e0 des int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s). <\/p>\n\n

Les travaux de recherche et de formation du Lincoln Institute of Land Policy portent sur un large \u00e9ventail de politiques fonci\u00e8res et de politiques fiscales li\u00e9es \u00e0 la terre. Nous nous int\u00e9ressons tout particuli\u00e8rement aux politiques qui permettent de capter la part de la valeur fonci\u00e8re cr\u00e9\u00e9e par l’action publique. L’imp\u00f4t foncier actuel est un instrument fiscal permettant une telle capture. Les redevances d’impact et les \u00e9valuations des avantages sont d’autres instruments politiques disponibles. Dans la mesure o\u00f9 les r\u00e9glementations de zonage traditionnelles limitent les valeurs fonci\u00e8res, elles peuvent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme un m\u00e9canisme permettant de capturer les valeurs fonci\u00e8res cr\u00e9\u00e9es par l’action publique et de les utiliser pour le bien public. <\/p>\n\n

Les CLT sont un autre m\u00e9canisme permettant de capturer la valeur fonci\u00e8re cr\u00e9\u00e9e par le secteur public pour le b\u00e9n\u00e9fice du public. Lorsque le prix d’une propri\u00e9t\u00e9 r\u00e9sidentielle augmente de 8 \u00e0 10 % ou plus par an, c’est l’augmentation de la valeur du terrain, et non celle de la valeur de la maison ou des am\u00e9liorations, qui est \u00e0 l’origine de l’augmentation du prix. En fait, les am\u00e9liorations se d\u00e9pr\u00e9cient g\u00e9n\u00e9ralement au fil du temps. C’est ce fait de l’\u00e9conomie fonci\u00e8re qui fait du CLT une politique logique et attrayante pour offrir des possibilit\u00e9s d’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 aux m\u00e9nages qui ont \u00e9t\u00e9 exclus du march\u00e9 de l’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Lorsque la propri\u00e9t\u00e9 du terrain et de la maison est s\u00e9par\u00e9e et que le terrain appartient au CLT, le terrain ne change pas de mains lorsque la maison est vendue. Par cons\u00e9quent, les augmentations de la valeur du terrain ne sont jamais r\u00e9alis\u00e9es par le CLT. Le m\u00e9nage, cependant, b\u00e9n\u00e9ficie des avantages de la vie dans la maison (ce que les \u00e9conomistes appellent les “services de logement”), de la s\u00e9curit\u00e9 d’occupation qui accompagne l’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, de la stabilit\u00e9 et de la pr\u00e9visibilit\u00e9 des mensualit\u00e9s du financement hypoth\u00e9caire, des fonds propres investis dans la maison et, dans le cas de la plupart des CLT, d’une partie de l’augmentation de la valeur du terrain. La communaut\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de la gestion \u00e0 long terme d’un parc de logements perp\u00e9tuellement abordables. <\/p>\n\n

Quels sont, selon vous, les principaux avantages offerts par les fonds fonciers communautaires ? Quels sont les principaux avantages dans les villes \u00e0 march\u00e9 fort ? Quels sont les avantages des fonds fonciers communautaires dans les villes \u00e0 faible march\u00e9 ? <\/strong><\/p>\n\n

Si vous envisagez d’utiliser un Community Land Trust dans le cadre d’une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement communautaire au sens le plus large du terme, dans un march\u00e9 faible ou dans un endroit o\u00f9 la valeur des terrains est plus basse, il est beaucoup plus facile d’acheter le terrain – c’est plus abordable. Sur les march\u00e9s immobiliers dynamiques, les CLT ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s pour offrir des possibilit\u00e9s d’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 aux personnes exclues du march\u00e9 traditionnel de l’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9. Les bailleurs de fonds – le secteur public, les donateurs priv\u00e9s et les fondations qui consid\u00e8rent que leur mission est d’offrir des possibilit\u00e9s d’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 ceux qui ont \u00e9t\u00e9 exclus du march\u00e9 traditionnel – voient dans le CLT un m\u00e9canisme permettant d’utiliser leurs fonds de mani\u00e8re efficace. Souvent, les programmes d’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 permettent au premier propri\u00e9taire de s’approprier la plus-value immobili\u00e8re lorsqu’il vend sa maison. Nous consid\u00e9rons les Community Land Trusts comme un moyen d’\u00e9quilibrer ces int\u00e9r\u00eats multiples. <\/p>\n\n

Quel est, selon vous, le r\u00f4le appropri\u00e9 du logement “\u00e0 capital partag\u00e9” dans la strat\u00e9gie de logement abordable ? Dans quels cas les fonds fonciers communautaires sont-ils plus appropri\u00e9s et comment doivent-ils s’articuler avec les logements locatifs et les logements en accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 ? <\/strong><\/p>\n\n

Dans un r\u00e9cent rapport sur le logement \u00e0 capital partag\u00e9, mon coll\u00e8gue John Davis parle de “l’\u00e9chelle du logement” et des diff\u00e9rents \u00e9chelons qui la composent (par exemple, de la location aux accords de capital partag\u00e9 tels que les CLT et les coop\u00e9ratives \u00e0 capital limit\u00e9). Toutefois, je l’ai r\u00e9cemment entendu parler des options de logement comme d’un continuum. Je pense que c’est utile. L’\u00e9chelle implique pour moi une hi\u00e9rarchie avec, au sommet, l’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 pour une somme modique. Cependant, il est probablement plus repr\u00e9sentatif de l’exp\u00e9rience des gens de dire qu’\u00e0 diff\u00e9rents moments de notre vie, nous avons des besoins diff\u00e9rents en mati\u00e8re de logement. Je pense que le continuum refl\u00e8te cette pens\u00e9e. <\/p>\n\n

Je pense que, d’un point de vue politique, il est raisonnable de se demander quel est le r\u00f4le appropri\u00e9 de l’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 dans le cadre d’une strat\u00e9gie plus large de logement abordable. Je ne pense pas que les CLT puissent r\u00e9pondre \u00e0 tous nos besoins en mati\u00e8re de logement. Mais je pense que l’id\u00e9e que les CLT offrent une option qui peut convenir \u00e0 certaines personnes, et qu’il s’agit d’une option parmi d’autres que les gens peuvent choisir, est assez sens\u00e9e. <\/p>\n\n

Pouvez-vous ajouter quelque chose \u00e0 propos de l’impact des fonds fonciers sur le d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n

Nous savons que le Community Land Trust en tant qu’organisation, lorsqu’il fonctionne au mieux, fournit des services aux m\u00e9nages d’une mani\u00e8re diff\u00e9rente de celle de beaucoup d’autres promoteurs ou programmes de logement. Ces services comprennent des ateliers de pr\u00e9paration \u00e0 l’achat, des informations sur l’entretien des maisons et, parce que le CLT a un int\u00e9r\u00eat moral et juridique dans le terrain, il aide les propri\u00e9taires qui ont des difficult\u00e9s \u00e0 honorer leurs obligations hypoth\u00e9caires. \u00c0 mon avis, un grand nombre de locataires des Community Land Trust sont des propri\u00e9taires de premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration. Les CLT dispensent donc de nombreuses formations sur l’accession \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, qui exige des comp\u00e9tences, des connaissances et de l’exp\u00e9rience. On ne na\u00eet pas en sachant comment changer le filtre de sa chaudi\u00e8re ; il faut l’apprendre – ce genre de choses. Le personnel et les b\u00e9n\u00e9voles des CLT indiquent que les CLT jouent un r\u00f4le important dans la construction de la communaut\u00e9. Lors de la derni\u00e8re conf\u00e9rence nationale des CLT \u00e0 Boulder, Colorado (ao\u00fbt 2006), il y avait plus de 300 participants. On sent une communaut\u00e9 de praticiens importante et en pleine croissance. Je pense que la question du r\u00f4le des CLT dans la construction de la communaut\u00e9 serait une question de recherche importante \u00e0 explorer. <\/p>\n\n

Quel est le montant des subventions n\u00e9cessaires au fonctionnement des fonds fonciers communautaires ? D’o\u00f9 provient g\u00e9n\u00e9ralement le financement ? Comment le niveau de subvention n\u00e9cessaire au fonctionnement des fonds fonciers se compare-t-il \u00e0 celui d’autres formes de logement abordable ? <\/strong><\/p>\n\n

La r\u00e9ponse, qui est ennuyeuse, est que cela d\u00e9pend. Cela d\u00e9pend du march\u00e9. Combien co\u00fbte le terrain ? \u00c0 Cleveland, par exemple, le terrain est moins cher qu’\u00e0 Boulder. \u00c0 Cleveland, le CLT a donc besoin de moins d’argent pour acheter un bien immobilier. Cela d\u00e9pend donc en partie de la situation du march\u00e9. Une autre raison pour laquelle “cela d\u00e9pend” est que certains CLT trouvent que l’achat de vieilles maisons et leur r\u00e9habilitation est un moyen d’augmenter leur stock de logements \u00e0 moindre co\u00fbt. \u00c0 Duluth, le Northern Community Land Trust effectue un grand nombre de r\u00e9novations. Il a cr\u00e9\u00e9 une entreprise de construction pour l’aider, de sorte qu’il peut probablement faire les choses de mani\u00e8re un peu plus rentable que d’autres. <\/p>\n\n

Le niveau de revenu que vous visez est une autre raison pour laquelle “cela d\u00e9pend”. Un certain nombre de CLT ont pu fournir des logements \u00e0 des m\u00e9nages dont les revenus \u00e9taient inf\u00e9rieurs \u00e0 75 % de l’AMI [area median income]. Cependant, plus vous descendez, plus vous avez besoin de subventions. <\/p>\n\n

D’o\u00f9 vient l’argent ? L’origine de l’argent est probablement diff\u00e9rente de l’origine probable de l’argent. Pendant de nombreuses ann\u00e9es, les Community Land Trusts \u00e9taient de petites organisations de base avec quelques logements et peut-\u00eatre pas de personnel r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. Ils \u00e9taient anim\u00e9s d’une passion, d’un engagement et d’une \u00e9nergie consid\u00e9rables, mais ne produisaient pas des centaines d’unit\u00e9s par an. Aujourd’hui, il existe un certain nombre de land trusts de taille moyenne, avec un directeur ex\u00e9cutif r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et quelques employ\u00e9s – ce sont des professionnels du logement et du d\u00e9veloppement communautaire aussi comp\u00e9tents que ceux que vous pouvez rencontrer dans n’importe quelle organisation. Il existe \u00e9galement quelques CLT de taille relativement importante. <\/p>\n\n

Une nouvelle tendance se dessine, avec des villes comme Irvine, Chicago ou un certain nombre de villes de Floride, o\u00f9 le gouvernement municipal a investi dans un Community Land Trust. La ville d’Irvine s’est engag\u00e9e \u00e0 investir 250 millions de dollars sur 10 ans pour construire 10 000 unit\u00e9s de logement dans le cadre d’une fiducie fonci\u00e8re communautaire. Je n’en reviens pas. La structure de gouvernance de ces CLT municipaux diff\u00e8re de celle des CLT “classiques”. <\/p>\n\n

Je pense que de plus en plus de villes vont se tourner vers les Community Land Trusts pour un certain nombre de raisons. Les ordonnances de zonage inclusif – les unit\u00e9s cr\u00e9\u00e9es par le zonage inclusif – pourraient \u00eatre g\u00e9r\u00e9es par une fiducie fonci\u00e8re. Je crois savoir que les logements subventionn\u00e9s cr\u00e9\u00e9s par le zonage inclusif peuvent “saigner” et revenir sur le march\u00e9. Certaines municipalit\u00e9s consid\u00e8rent qu’une cons\u00e9quence involontaire de ces programmes est qu’ils peuvent offrir une manne immobili\u00e8re aux propri\u00e9taires participant au programme. Pour \u00e9viter cela, la municipalit\u00e9 doit surveiller les refinancements et les reventes. Dans ce contexte, certaines municipalit\u00e9s consid\u00e8rent le Community Land Trust comme un m\u00e9canisme permettant d’assurer la gestion perp\u00e9tuelle du terrain et des logements. Pour de nombreuses municipalit\u00e9s, un investissement dans un CLT peut constituer une utilisation plus efficace des fonds publics. <\/p>\n\n

Un autre exemple se trouve \u00e0 Rochester, dans le Minnesota : La clinique Mayo envisageait de mettre en place un programme de logement assist\u00e9 par l’employeur. En utilisant la Rochester Area Foundation comme v\u00e9hicule, Mayo a investi 7 millions de dollars et d’autres employeurs de la r\u00e9gion ont apport\u00e9 7 millions de dollars en contrepartie, et ensemble ils ont lanc\u00e9 le First Homes CLT. Je pense que c’est un mod\u00e8le int\u00e9ressant. Les employeurs – en particulier les grandes institutions comme les h\u00f4pitaux et les universit\u00e9s – comprennent que leur r\u00f4le dans l’\u00e9conomie de la ville est en train de changer. Le besoin de logements aid\u00e9s par les employeurs peut amener ce type d’institutions \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux Community Land Trusts. Donc, si la question est de savoir o\u00f9 les CLT peuvent obtenir leur argent, je pense qu’un CLT peut obtenir son argent partout o\u00f9 il le peut. <\/p>\n\n

Existe-t-il des moyens sp\u00e9cifiques de modifier les politiques publiques – au niveau local, \u00e9tatique ou f\u00e9d\u00e9ral – afin de mieux soutenir les fonds fonciers communautaires ? Quels changements recommanderiez-vous ? <\/strong><\/p>\n\n

Nous effectuons actuellement des recherches \u00e0 ce sujet. L’un des aspects qui nous semble le plus important concerne l’\u00e9valuation des propri\u00e9t\u00e9s au niveau local. Imaginez deux maisons c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te. L’une est en pleine propri\u00e9t\u00e9 et l’autre est une maison de la Community Land Trust. Le propri\u00e9taire de la maison en pleine propri\u00e9t\u00e9 poss\u00e8de le terrain, la maison et le “potentiel de d\u00e9veloppement”. En d’autres termes, dans de nombreuses communaut\u00e9s, le zonage est tel que le propri\u00e9taire peut agrandir sa maison. Dans le cas de la maison CLT, ces diff\u00e9rents droits de propri\u00e9t\u00e9 sont divis\u00e9s. En d’autres termes, le CLT est propri\u00e9taire du terrain et le propri\u00e9taire de la maison. Le potentiel de d\u00e9veloppement appartient au CLT, mais celui-ci a conclu un contrat stipulant qu’il ne r\u00e9alisera pas ce potentiel de d\u00e9veloppement. La maison du CLT doit-elle \u00eatre \u00e9valu\u00e9e comme si le propri\u00e9taire avait la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser ce potentiel de d\u00e9veloppement ? Je pense qu’il serait tr\u00e8s utile de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me. <\/p>\n\n

Souvent, les gens commencent \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la cr\u00e9ation d’une fiducie fonci\u00e8re communautaire dans une ville \u00e9mergente \u00e0 march\u00e9 fort o\u00f9 la hausse des valeurs immobili\u00e8res et des imp\u00f4ts perturbe les quartiers et commence \u00e0 pousser les gens \u00e0 quitter leur logement. Existe-t-il des cas o\u00f9 des villes \u00e0 march\u00e9 faible ont r\u00e9ellement agi avant les sp\u00e9culateurs pour d\u00e9velopper une fiducie fonci\u00e8re communautaire ? Dans l’affirmative, comment ont-elles proc\u00e9d\u00e9 et o\u00f9 ont-elles trouv\u00e9 les fonds n\u00e9cessaires ? <\/strong><\/p>\n\n

L’association la plus c\u00e9l\u00e8bre qui me vient \u00e0 l’esprit est Dudley Street Neighbors, \u00e0 Boston. Ils existent depuis plus de vingt ans. C’est ce qu’ils ont fait. Le probl\u00e8me, bien s\u00fbr, c’est que vous ne savez pas \u00e0 l’avance que les prix vont augmenter et qu’il est difficile de lever des fonds pour prendre de l’avance. Comment les collectivit\u00e9s \u00e9chappent-elles \u00e0 ce dilemme ? Elles y parviennent gr\u00e2ce \u00e0 leur leadership et \u00e0 leur vision. Elles y parviennent lorsque les dirigeants municipaux ont suffisamment de vision pour comprendre la valeur et la n\u00e9cessit\u00e9 d’agir, et qu’ils ont la volont\u00e9 politique n\u00e9cessaire. <\/p>\n\n

Pendant longtemps, le mouvement des community land trusts s’est montr\u00e9 tr\u00e8s prometteur, mais il est rest\u00e9 relativement modeste – environ 6 000 unit\u00e9s au niveau national. Pourtant, aujourd’hui, les fiducies fonci\u00e8res ont suscit\u00e9 un regain d’int\u00e9r\u00eat de la part de responsables publics dans des villes telles qu’Irvine (Californie) et Chicago (Illinois), ainsi que de la part de fondations. Quelle est la cause de ce changement ? <\/strong><\/p>\n\n

Peut-\u00eatre que les gens commencent \u00e0 comprendre. Pensez aux euph\u00e9mismes que nous utilisons, comme “logement abordable”. En Europe, on parle de logement social. Chaque terme que nous utilisons est stigmatis\u00e9 et nous en inventons un nouveau. Aujourd’hui, il s’agira de logements pour les travailleurs. Si vous dites aux gens que nous avons besoin de logements pour les personnes qui ne vous ressemblent pas, ils disent non. Si vous dites : “Nous avons besoin de logements pour les personnes qui sont \u00e0 votre service, comme les pompiers, les policiers et les enseignants”, les gens sont pr\u00eats \u00e0 accepter. <\/p>\n\n

Pour moi, cela nous am\u00e8ne \u00e0 la question de la race. Bien qu’il soit difficile d’en parler, je pense qu’il faut le faire ouvertement. Je pense qu’il existe des divergences d’opinion \u00e0 ce sujet. Certains disent que les CLT ne sont pas une bonne option pour les personnes de couleur parce que tout ce que vous faites, c’est restreindre la capacit\u00e9 d’accumulation de richesses. Certains disent qu’il s’agit d’une version moderne du m\u00e9tayage. D’autres pensent que personne ne devrait s’enrichir gr\u00e2ce \u00e0 l’immobilier. <\/p>\n\n

Pour l’instant, j’adopte un point de vue pragmatique. La r\u00e9alit\u00e9 est que l’acc\u00e8s aux gains immobiliers est in\u00e9galement r\u00e9parti et est syst\u00e9matiquement structur\u00e9 par la race et le revenu. C’est un fait brutal. Qu’est-ce que cela signifie ici ? Pour moi, le “continuum du logement” dont nous avons parl\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment est pertinent. Le Community Land Trust peut s’av\u00e9rer \u00eatre une option pr\u00e9f\u00e9rable pour certaines personnes \u00e0 certains moments de leur vie. Je ne pense pas qu’il s’agisse d’une prescription. <\/p>\n\n

Comment, d\u00e8s lors, relever le d\u00e9fi que pose la race ?<\/strong><\/p>\n\n

Je ne sais m\u00eame pas si nous savons comment en parler. Notre filet de s\u00e9curit\u00e9 sociale limit\u00e9, la mani\u00e8re dont nous finan\u00e7ons l’\u00e9ducation et la retraite, et les personnes qui y ont acc\u00e8s, tout cela signifie que si vous renoncez \u00e0 l’opportunit\u00e9 de faire des gains immobiliers, c’est une tr\u00e8s grosse affaire. Une fois que vous commencez \u00e0 d\u00e9m\u00ealer cela, tout se d\u00e9m\u00eale. <\/p>\n\n

Je pense cependant que si vous int\u00e9grez la question de savoir comment nous pouvons contr\u00f4ler nos quartiers et nos communaut\u00e9s, les Community Land Trusts peuvent \u00eatre un outil qui vous aide \u00e0 contr\u00f4ler la communaut\u00e9. Je suis plus enclin \u00e0 le consid\u00e9rer comme un \u00e9l\u00e9ment d’une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement communautaire que comme un outil indispensable. Si vous dites que nous voulons que les Community Land Trusts fassent partie de notre parc communautaire de logements abordables \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9, que nous soutenons \u00e9galement les logements locatifs abordables et que nous sommes pr\u00eats \u00e0 vivre avec des personnes qui r\u00e9alisent des profits immobiliers, alors cela devient l’une des nombreuses options qui s’offrent aux gens. Il ne s’agit donc pas d’emp\u00eacher cette cat\u00e9gorie de personnes de r\u00e9aliser des gains immobiliers. C’est plut\u00f4t qu’il y a des choses dans notre communaut\u00e9 auxquelles vous avez acc\u00e8s … acc\u00e8s aux services de logement, acc\u00e8s \u00e0 notre communaut\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 d’occupation, stabilit\u00e9 des paiements de logement. Vous obtenez beaucoup de choses, peut-\u00eatre pas une manne \u00e0 la fin, mais vous obtenez d’autres choses. Et, pour certains, cela peut \u00eatre une bonne option. Je pense qu’il s’agit d’une conversation importante que nous devons avoir. <\/p>\n\n

Dans le cas des soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement communautaire, il n’est pas rare qu’elles participent \u00e0 un projet de d\u00e9veloppement qui pourrait inclure un m\u00e9lange de logements \u00e0 prix mod\u00e9r\u00e9s et de logements \u00e0 taux de march\u00e9, les revenus des logements \u00e0 prix de march\u00e9 subventionnant les logements \u00e0 prix mod\u00e9r\u00e9s. Existe-t-il des exemples similaires de fiducies fonci\u00e8res qui d\u00e9veloppent une partie de leurs terrains au taux du march\u00e9 pour subventionner des logements pour les personnes \u00e0 faible revenu ou pour financer l’expansion de la fiducie fonci\u00e8re ? <\/p>\n\n

Je pense au Madison Area Community Land Trust. Elle a d\u00e9velopp\u00e9 des logements en colocation sur des terrains appartenant \u00e0 la fiducie fonci\u00e8re et je pense qu’il s’agit de logements \u00e0 revenus mixtes. Je pense que l’on a le sentiment qu’il y aura de plus en plus de projets de ce type en raison des programmes de financement f\u00e9d\u00e9raux. First Homes, \u00e0 Rochester, offre un exemple quelque peu diff\u00e9rent. Les logements de la Community Land Trust sont souvent des sites dispers\u00e9s [disbursed throughout a community]. \u00c0 Rochester, le Community Land Trust a travaill\u00e9 dans un nouveau lotissement et a conclu un accord avec le promoteur. Par exemple, si le promoteur construit 200 logements, ils peuvent en obtenir 20 – c’est ce qui fait baisser le prix pour eux, en achetant en gros. Ainsi, dans un lotissement, on trouve des logements de la Community Land Trust juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des logements du march\u00e9. <\/p>\n\n

Quel a \u00e9t\u00e9 le niveau d’implication du Lincoln Institute dans la formation et le d\u00e9veloppement du National Community Land Trust Network ? Au-del\u00e0 de l’implication du Lincoln Land Institute, quels autres facteurs ont jou\u00e9 un r\u00f4le important dans la formation du National Community Land Trust Network ? <\/p>\n\n

Le r\u00e9seau existe depuis un certain temps, 5 ou 6 ans. Je crois savoir que l’Institute for Community Economics a cr\u00e9\u00e9 le r\u00e9seau dans l’intention d’en faire un r\u00e9seau ind\u00e9pendant. Nous \u00e9tions impliqu\u00e9s dans l’ICE. Nous leur avions accord\u00e9 un financement pour deux conf\u00e9rences et avions organis\u00e9 une table ronde de recherche avec eux. En outre, nous menions des recherches et d\u00e9veloppions des formations. C’est ce que nous faisions lorsqu’en 2005, l’ICE a d\u00e9cid\u00e9 d’annuler sa conf\u00e9rence, et Lincoln est donc intervenu pour la financer. <\/p>\n\n

Quels sont, selon vous, les d\u00e9fis ou les opportunit\u00e9s les plus importants auxquels sont confront\u00e9s les community land trusts aujourd’hui ? Selon vous, o\u00f9 le National Community Land Trust Network concentrera-t-il son \u00e9nergie au cours des 5 \u00e0 10 prochaines ann\u00e9es ? <\/strong><\/p>\n\n

Je vois deux d\u00e9fis – ou peut-\u00eatre s’agit-il simplement de deux aspects diff\u00e9rents d’un m\u00eame d\u00e9fi. Si vous consid\u00e9rez qu’il s’agit d’un seul d\u00e9fi, il s’agit de prendre quelque chose qui est en marge et de le rendre courant. <\/p>\n\n

Si vous divisez la question en deux, une partie – je ne sais pas si vous l’appelez race ou diversit\u00e9 – ou peut-\u00eatre la question culturelle. Quel que soit le nom que vous lui donnez, je constate qu’il existe un potentiel pour que les community land trusts mod\u00e8lent un nouveau type de comportement politique, un comportement qui implique d’\u00e9quilibrer des int\u00e9r\u00eats concurrents, et non pas de faire en sorte que mon camp gagne. Je pense que c’est l\u00e0 la plus grande opportunit\u00e9 et le plus grand d\u00e9fi. La question de la race est soulev\u00e9e – parmi le personnel des Community Land Trust, les titulaires de baux et les dirigeants – il existe de r\u00e9elles diff\u00e9rences. Il n’y a pas encore d’unit\u00e9. Les diff\u00e9rences de race et d’origine culturelle sont bien connues. Il y a beaucoup de bonne volont\u00e9 et d’int\u00e9r\u00eat pour essayer de comprendre comment ces diff\u00e9rences coexistent. Mais je pense que nous sommes encore en train de le d\u00e9couvrir. Je suppose que nous n’avons pas beaucoup de bons mod\u00e8les pour cela. J’applaudis le fait que les gens essaient de comprendre. <\/p>\n\n

Je pense que l’autre question concerne l’avenir du nouveau type de Community Land Trusts qui seront de grandes organisations parrain\u00e9es par les municipalit\u00e9s. Ils vont apporter une rationalisation ou une approche plus rationnelle pour les logements CLT. Cela va aider \u00e0 passer \u00e0 l’\u00e9chelle sup\u00e9rieure et il reste \u00e0 voir comment la gouvernance va se d\u00e9rouler. <\/p>\n\n

Quant au National Community Land Trust Network, il vient de r\u00e9aliser une enqu\u00eate aupr\u00e8s de ses membres. \u00c0 court terme, il se concentrera sur le renforcement des capacit\u00e9s. Je pense qu’il serait judicieux d’aborder certaines questions politiques. Par exemple, il y a le march\u00e9 hypoth\u00e9caire secondaire qui rach\u00e8te les hypoth\u00e8ques des CLT. Des discussions de longue date ont eu lieu avec Fannie Mae, mais tout n’est pas r\u00e9solu. Je pense donc qu’il y a l\u00e0 un aspect politique. Sur le plan de l’\u00e9ducation, nous pouvons faire beaucoup d’efforts, notamment en informant les responsables locaux sur les CLT. Il existe \u00e9galement des besoins en mati\u00e8re d’\u00e9valuation des programmes et de services aux associations professionnelles. Je pense qu’il s’agit l\u00e0 de domaines potentiels. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Roz \u00e9tait pr\u00e9sidente du d\u00e9partement de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et communautaire du Lincoln Institute of Land Policy en 2005 lorsqu’une conf\u00e9rence nationale sur les CLT, pr\u00e9vue \u00e0 Portland (Oregon), a \u00e9t\u00e9 brusquement annul\u00e9e par manque de fonds. Elle est intervenue gr\u00e2ce au financement du Lincoln Institute pour sauver la conf\u00e9rence. Un an plus tard, elle a contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de la National CLT Academy, a \u00e9t\u00e9 pendant trois ans copr\u00e9sidente du conseil d’administration fondateur et a utilis\u00e9 les ressources de Lincoln pour subventionner les premi\u00e8res formations r\u00e9gionales de l’Acad\u00e9mie. 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