O Guia do Jardineiro · Parte 4 de 4

Do modelo ao movimento

Como o CLT passou de cerca de uma dúzia de organizações em 1985 para mais de 200 em 2010, e se espalhou pela Inglaterra, Austrália, Canadá e Bélgica.

O número, a dispersão e a diversidade das CLTs começaram a crescer depois de 1985. Antes disso, havia talvez uma dúzia de organizações nos Estados Unidos que poderiam ser chamadas, com justiça, de “community land trust”. Em 2010, já havia mais de 200 CLTs, espalhadas por 46 estados diferentes. Elas também se espalharam para outros países, com CLTs surgindo na Inglaterra, Austrália, Canadá e Bélgica. Para a maioria dessas organizações, a construção e a gestão de moradias populares continuavam sendo a principal atividade, especialmente a criação e a preservação de oportunidades de aquisição de imóveis próprios para famílias de baixa renda.

Ilustrações de vários jardins, de Bonnie Acker

Mas muitas CLTs estavam se diversificando: elas estavam desenvolvendo e administrando outras formas de moradia, incluindo aluguéis, cooperativas, abrigos e moradias para pessoas com deficiência; ou estavam apoiando projetos além da moradia, como parques de bairro, empreendimentos comunitários, hortas comunitárias, agricultura urbana e instalações comunitárias. Ao longo de vinte e cinco anos, o “modelo hipotético” que Bob Swann, Shimon Gottshalk, Eric Hansch e Ted Webster haviam descrito no livro de 1972 tinha superado as estufas e as parcelas experimentais onde as CLTs tinham começado. Os CLTs agora estavam sendo cultivados em muitos jardins, aqui e no exterior. Um modelo experimental havia se tornado um movimento mundial.

Como isso aconteceu? Quais foram as condições e estratégias que promoveram esse crescimento? Quem foram os jardineiros por trás disso? Este capítulo de “Raízes e Ramos” vai tentar responder a essas perguntas, reunindo materiais históricos que traçam o desenvolvimento da CLT de 1985 a 2010.

Capítulos desta parte

O ICE chega ao mercado

A proliferação das CLTs nas décadas de 1980 e 1990 não aconteceu por acaso. A disseminação do modelo por todo o país foi resultado de uma estratégia intencional de desenvolver uma mensagem clara e consistente sobre o que é uma CLT, como ela é estruturada, a quem ela atende e o que ela faz.

Intercâmbio de ideias

Desde o início, o fundo comunitário de terras se desenvolveu e progrediu graças ao livre fluxo de informações entre os profissionais, que iam aprendendo na prática o que funcionava bem — e o que não funcionava.

O nicho da aquisição de imóveis próprios

Os ativistas e profissionais que criaram as primeiras CLTs nas décadas de 1980 e 1990 se depararam com duas questões decisivas. Quais serviços ainda não estavam sendo oferecidos por outra organização sem fins lucrativos? O que uma community land trust poderia fazer melhor do que qualquer outra entidade?

Sacudindo a árvore do dinheiro

Toda CLT precisa de muitos recursos financeiros pra adquirir terrenos, construir moradias (e outros prédios), financiar casas e manter as operações de uma organização sem fins lucrativos com responsabilidades de gestão que devem durar pra sempre.

A Conexão com a Cidade

As relações entre as prefeituras e as CLTs de bairro foram bem turbulentas no começo, com interações marcadas por uma indiferença benigna, em que nenhuma das partes fazia mais do que o mínimo necessário para cumprir quaisquer obrigações legais que cada uma pudesse ter em relação à outra.

Expandindo os horizontes

Quando duas espécies com características bem diferentes são combinadas, resultando em um aumento no tamanho, no rendimento e no desempenho, esse resultado positivo é conhecido como vigor híbrido. Algo parecido aconteceu no desenvolvimento dos CLTs.

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